Ηλεκτρονικές πλατφόρμες χώρων τέχνης

Χαραλάμπης, Μιχαήλ; Charalampis, Michail

dc.contributor.author	Χαραλάμπης, Μιχαήλ	el
dc.contributor.author	Charalampis, Michail	en
dc.date.accessioned	2024-02-12T11:58:30Z
dc.date.available	2024-02-12T11:58:30Z
dc.identifier.uri	https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/58846
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26240/heal.ntua.26542
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/gr/	*
dc.subject	Πλατφόρμες	el
dc.subject	Γκαλερί	el
dc.subject	Τέχνη	el
dc.subject	Online art marketplaces	en
dc.subject	Strategic management	en
dc.subject	Business model	en
dc.subject	Electronic platforms for art spaces	en
dc.title	Ηλεκτρονικές πλατφόρμες χώρων τέχνης	el
heal.type	bachelorThesis
heal.generalDescription	Η διπλωματική εργασία σαν βασικό αντικείμενο προτάσσει τη μελέτη των ηλεκτρονικών πλατφορμών αγοράς τέχνης διεθνώς και το αποτέλεσμα των δυνητικών προσπαθειών επέκτασης τους στην εγχώρια αγορά τέχνης, βάσει των υπαρχόντων συνθηκών.	el
heal.classification	Ηλεκτρονικό εμπόριο	el
heal.classification	Αγορά τέχνης	el
heal.language	el
heal.access	free
heal.recordProvider	ntua	el
heal.publicationDate	2023-10-11
heal.abstract	Η παρούσα διπλωματική εργασία επιχειρεί τη μελέτη των ηλεκτρονικών πλατφορμών που δραστηριοποιούνται στην αγορά τέχνης και επικεντρώνονται στην προβολή και τη διασύνδεση των χώρων τέχνης και διαφόρων θεσμών της αγοράς. Η προσέγγιση διενεργείται σε θεωρητικό και πρακτικό επίπεδο ενώ η χρήση διαδεδομένων εργαλείων πρακτικών μάνατζμεντ οδηγεί στην κατάρτιση πλαισίου προτάσεων προς περαιτέρω ανάπτυξη της ισχύουσας στρατηγικής. Ειδικότερα, αφετηρία δράσης αποτελεί η ανάλυση του φαινομένου της αγοράς τέχνης και η περιγραφή όλων των εμπλεκόμενων μερών. Στη συνέχεια, γίνεται αναφορά στη διαδικτυακή αγορά τέχνης ενώ διαρθρώνεται το επιχειρηματικό μοντέλο που περιγράφει τις μεγαλύτερες ηλεκτρονικές πλατφόρμες αγοράς τέχνης και ένα πλέγμα δράσεων που σχετίζονται με την περαιτέρω ενίσχυση του. Έπειτα, επιχειρείται μια διεξοδική καταγραφή της υπάρχουσας κατάστασης που επικρατεί στην αγορά της Ελλάδας και τέλος πραγματοποιείται μία αποτίμηση της επενδυτικής προοπτικής μιας πλατφόρμας ηλεκτρονικού εμπορίου έργων τέχνης, που παράλληλα θα λειτουργεί ως κοινότητα συγκερασμού για όλους τους χώρους τέχνης που δραστηριοποιούνται στην εγχώρια σκηνή. Η αγορά τέχνης μελετάται πολυπλεύρως σε διεθνές και εθνικό επίπεδο ενώ παρατίθενται στοιχεία από μελέτες θεσμικών οργάνων και εποπτευόντων φορέων τόσο της αγοράς τέχνης, όσο και του ηλεκτρονικού εμπορίου γενικότερα. Αφού η σύνθεση της αγοράς αναλυθεί στα επιμέρους δομικά της μέρη, επιχειρείται η περιγραφή της οικονομικής λειτουργίας των γκαλερί και μια προσπάθεια χαρτογράφησης τους. Ακόμη, γίνεται εκτενής αναφορά στη διαδικτυακή αγορά τέχνης ενώ αναλύονται τα υποδείγματα των μελετών περίπτωσης που χρησιμοποιήθηκαν για τους σκοπούς της εργασίας. Απώτερος στόχος αποτελεί η σύνθεση του επιχειρηματικού μοντέλου των ηλεκτρονικών πλατφορμών που η εργασία χρησιμοποιεί και κατ΄επέκτασιν η απεικόνιση του διαμέσου του παραστατικού υποδείγματος Business Model Canvas. Αυτό προϋποθέτει τη στάθμιση όλων εκείνων των παραγόντων που επηρεάζουν τον κύκλο ζωής των πλατφορμών. Οι αναλύσεις εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος που προσεγγίζονται από τα εργαλεία PESTLE, Porter Five Forces και SWOT, σταχυολογούν τους παράγοντες ενώ παράλληλα δημιουργούν το έδαφος για στρατηγικές παρεμβάσεις στο υπάρχον επιχειρηματικό μοντέλο των πλατφορμών. Παρόμοια μεθοδολογία δράσης εφαρμόζεται και στην εγχώρια αγορά για την οποία αποπειράται επίσης χαρτογράφηση. Μελετάται η διεξαγωγή καλλιτεχνικών δρώμενων καθώς και η γενικότερη παρουσία και δραστηριοποίηση καλλιτεχνών, γκαλερί και οίκων δημοπρασίας αντίστοιχα. Ακολούθως εφαρμόζεται η ανάλυση PEST και το μοντέλο SWOT μέσω των οποίων συντίθεται η εκτίμηση για ενδεχόμενη επενδυτική προοπτική που άπτεται της διαδικτυακής αγοράς τέχνης με έδρα τη Ελλάδα.	el
heal.abstract	This thesis attempts to study the electronic platforms that are active in the art market and focus on the promotion and interconnection of art spaces and various institutions of the market. The approach is carried out at a theoretical and practical level, while the use of widespread practical management tools leads to the preparation of a framework of proposals for further development of the current strategy. In particular, the starting point for action is the analysis of the phenomenon of the art market and the description of all parties involved. Then, the online art market is referred to while the business model is structured, describing the largest online art market platforms and a network of actions related to its further enhancement. Afterwards, a thorough recording of the existing situation prevailing in the Greek market is attempted and finally an evaluation of the investment potential of an online art marketplace, which will simultaneously function as a gathering point for all art spaces active in the domestic scene. The art market is studied in many ways at an international and national level, while data from studies by institutions and supervisory regulators of both the art market and e-commerce are listed in general. After the composition of the market is analyzed in its individual structural parts, an attempt is made to describe the economic function of the galleries and their mapping. Moreover, the online art market is extensively reported while analyzing the case studies used for the purposes of this paper. The ultimate goal is the synthesis of the business model of the electronic platforms that this paper uses and consequently, the illustration of the Business Model Canvas. This requires the consideration of all those factors that affect the life cycle of the platforms. Internal and external environment analysis approached by the PESTLE, Porter Five Forces and SWOT tools, glean the factors while setting the stage for strategic interventions in the existing business model of the platforms. Similar methodology is also applied in the domestic market for which mapping is also attempted. The conduct of artistic events as well as the general presence and activity of artists, galleries and auction houses are studied respectively. This is followed by the PEST analysis and the SWOT model which estimate a possible investment prospect using the online art market, based in Greece.	en
heal.advisorName	Παναγιώτου, Νικόλαος	el
heal.committeeMemberName	Πόνης, Σταύρος	el
heal.committeeMemberName	Κηρυττόπουλος, Κωνσταντίνος	el
heal.committeeMemberName	Παναγιώτου, Νικόλαος	el
heal.academicPublisher	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών. Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης και Επιχειρησιακής Έρευνας	el
heal.academicPublisherID	ntua
heal.numberOfPages	107 σ.	el
heal.fullTextAvailability	false