Empirische Untersuchung von Schwerpunkten der OR-Praxis in 525 Industriebetrieben der BRD

Heinhold, M; Nitsche, C; Papadopoulos, G

dc.contributor.author	Heinhold, M	en
dc.contributor.author	Nitsche, C	en
dc.contributor.author	Papadopoulos, G	en
dc.date.accessioned	2014-03-01T01:37:53Z
dc.date.available	2014-03-01T01:37:53Z
dc.date.issued	1978	en
dc.identifier.uri	https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/21819
dc.subject	Operations Research	en
dc.title	Empirische Untersuchung von Schwerpunkten der OR-Praxis in 525 Industriebetrieben der BRD	en
heal.type	journalArticle	en
heal.identifier.primary	10.1007/BF01917685	en
heal.identifier.secondary	http://dx.doi.org/10.1007/BF01917685	en
heal.publicationDate	1978	en
heal.abstract	Zusammenfassung Die Untersuchung zeigt, daß die modernen quantitativen Entscheidungstechniken, wie sie von Operations-Research zur Verfügung gestellt werden, in beachtlichem Umfang in Industrieunternehmen Fuß gefaßt haben. Jedoch sind die Gebiete, in denen die Anwendung von Operations Research ihren Schwerpunkt hat, relativ eng begrenzt. Es sind dies die Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung, die Lagerhaltung sowie die Absatzprognose.	en
heal.journalName	Mathematical Methods of Operations Research	en
dc.identifier.doi	10.1007/BF01917685	en