Εταιρική κοινωνική ευθύνη και επιχειρηματικότητα

Πονηράκη, Ανθούλα; Poniraki, Anthoula

dc.contributor.author	Πονηράκη, Ανθούλα	el
dc.contributor.author	Poniraki, Anthoula	en
dc.date.accessioned	2015-09-16T10:02:26Z
dc.date.available	2015-09-16T10:02:26Z
dc.date.issued	2015-09-16
dc.identifier.uri	https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/41291
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26240/heal.ntua.9984
dc.rights	Default License
dc.subject	Εταιρική κοινωνική ευθύνη (ΕΚΕ)	en
dc.subject	Επιχειρηματικότητα	el
dc.subject	Κοινωνική επιχείρηση	el
dc.subject	Κοινωνική start-up	el
dc.subject	Βιωσιμότητα	el
dc.subject	Αειφόρος ανάπτυξη	el
dc.subject	Corporate social responsibility (CSR)	en
dc.subject	Entrepreneurship	en
dc.subject	Social enterprise	en
dc.subject	Social start-up	en
dc.subject	Viability	en
dc.subject	Sustainability	en
dc.title	Εταιρική κοινωνική ευθύνη και επιχειρηματικότητα	el
dc.title	Corporate social responsibility and entrepreneurship	el
heal.type	bachelorThesis
heal.classification	Διοίκηση επιχειρήσεων	el
heal.classification	Επιχειρηματικότητα	el
heal.language	el
heal.access	free
heal.recordProvider	ntua	el
heal.publicationDate	2015-07-09
heal.abstract	Η παρατεταμένη οικονομική ύφεση έχει επιφέρει ριζικές αλλαγές οι οποίες έχουν συντελέσει στη διαμόρφωση ενός διαφορετικού επιχειρηματικού τοπίου που έχει ως αποτέλεσμα πολλές εταιρείες να επαναπροσδιορίζουν τον ρόλο τους στην αγορά, όπως αυτή διαμορφώνεται σήμερα. Οι εταιρείες, ως ενεργό μέρος της κοινωνίας, έχουν τη δυνατότητα να αποδείξουν τον κοινωνικά υπεύθυνο χαρακτήρα τους στα ενδιαφερόμενα μέρη. Για το λόγο αυτό, τα τελευταία χρόνια οι εταιρείες υιοθετούν όλο και περισσότερο υπεύθυνες πολιτικές και πρακτικές. Οι πρακτικές αυτές συνήθως εστιάζουν στην κοινωνική προσφορά ή σε τρόπους βελτίωσης της επιχειρηματικής λειτουργίας. Συγκεκριμένα, μπορεί να εστιάζουν σε κάθε έναν από τους πυλώνες Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ), όπως είναι το ανθρώπινο δυναμικό, η αγορά, το περιβάλλον και η κοινωνία. Σίγουρα κάποιες από αυτές τις παραμέτρους εξαρτώνται άμεσα και από το μέγεθος της εκάστοτε εταιρείας και την οικονομική δυνατότητα που έχει για διάθεση πόρων και εργαζομένων. Σε δεύτερο επίπεδο είναι σίγουρα θέμα στρατηγικής και φιλοσοφίας. Οι εταιρείες είναι ζωντανοί οργανισμοί και κινητήριος μοχλός της οικονομίας. Στελεχώνονται από ανθρώπους, παράγουν και αναπτύσσονται στο πλαίσιο της κοινωνίας. Ουσιαστικά, αποβλέπουν στην κάλυψη των αναγκών της κοινωνίας σε υλικά αγαθά και υπηρεσίες. Επειδή λοιπόν οι εταιρείες είναι μέρος του κοινωνικού γίγνεσθαι, για να είναι ενεργές και να συνεχίσουν να αναπτύσσονται μέσα από αυτό, πρέπει να προσφέρουν και να συνεισφέρουν με όποιο τρόπο μπορούν. Στο πλαίσιο αυτό, η Υπεύθυνη Επιχειρηματικότητα είναι μονόδρομος και οι καλές εταιρικές πρακτικές, ο νέος τρόπος επιχειρηματικής λειτουργίας. Η παρούσα Διπλωματική Εργασία στοχεύει στην καθιέρωση και εδραίωση τέτοιου είδους εταιρικών πρακτικών μέσω διαμόρφωσης επιχειρηματικών μοντέλων ικανών να εφαρμοστούν τόσο σε υφιστάμενες επιχειρήσεις, όσο και σε start-ups. Πιο αναλυτικά, μέσα από μελέτες περιπτώσεων άλλων εταιρειών, που ήδη ακολουθούν δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, γίνεται μία γενίκευση και μια συγκέντρωση των στοιχείων και ενεργειών που είναι απαραίτητα ώστε μια επιχείρηση να χαρακτηρίζεται ως κοινωνική (social enterprise). Η αναγκαιότητα της ύπαρξης των συγκεκριμένων επιχειρηματικών μοντέλων διαφαίνεται από τη μορφή της σύγχρονης αγοράς εργασίας ως ένας κοινωνικός οργανισμός που επιτρέπει και προωθεί την ανάπτυξη μόνο επιχειρήσεων που είναι κοινωνικά υπεύθυνες.	el
heal.abstract	The given economic recession and the radical changes it has brought have altered the business landscape. Consequently, many enterprises were compelled to redefine their role in the market. Enterprises, as an active part of society, have the opportunity to prove their socially responsible character towards all stakeholders. For this reason, in recent years, enterprises are increasingly adopting corporate social responsibility policies and practices. The main focus of these practices is either on social services or on ways to improve business operations and, more specifically, on each of the pillars of corporate social responsibility, i.e. human resources, market, environment and society. It can be taken for granted that, specific actions and initiatives are inextricably linked with the size of the company and with the available financial resources and employees’ background. However, the main driving force is the philosophy and strategic approach of each enterprise. Companies have a dynamic character and form the driving force of the economy. Companies are not separate entities; they consist of people, while designed to meet the needs of the society producing the necessary goods, providing services and develop within the society. Consequently, as the companies constitute part of the society, in order to remain active and to move forward, they must provide and contribute in every possible way. In this context, the Responsible Entrepreneurship is the only way forward and the implementation of Business Best Practices is the new approach to business. The aim of this Diploma Thesis is to establish and consolidate such corporate practices by modulating business models that can be applied both in existing businesses and in start-ups. For this reason, we will use case studies of companies that already implement CSR, in order to reach a general consensus on the elements and actions necessary for a company to qualify as social (social enterprise). The necessity of the rise of these business models can be derived by the form of the modern labor market as a social organization, which allows and promotes the growth only of enterprises that are socially responsible.	en
heal.advisorName	Ψαρράς, Ιωάννης	el
heal.committeeMemberName	Ψαρράς, Ιωάννης	el
heal.committeeMemberName	Ασκούνης, Δημήτριος	el
heal.committeeMemberName	Δούκας, Χάρης	el
heal.academicPublisher	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών. Τομέας Ηλεκτρικών Βιομηχανικών Διατάξεων και Συστημάτων Αποφάσεων	el
heal.academicPublisherID	ntua
heal.numberOfPages	145 σ.
heal.fullTextAvailability	true