dc.contributor.author | Τζιανής, Στυλιανός | el |
dc.contributor.author | Tzianis, Stylianos | el |
dc.date.accessioned | 2016-06-21T08:59:40Z | |
dc.date.issued | 2016-06-21 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/42764 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26240/heal.ntua.5546 | |
dc.description | Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο--Μεταπτυχιακή Εργασία. Διεπιστημονικό-Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών (Δ.Π.Μ.Σ.) “Τεχνο-Οικονομικά Συστήματα (ΜΒΑ) | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
dc.subject | Εφοδιαστική αλυσίδα | el |
dc.subject | Υπηρεσίες μεταφοράς | el |
dc.subject | Νόμος 4302/2014 | el |
dc.subject | Πάρκα εφοδιαστικής εθνικής εμβέλειας | el |
dc.subject | Εξωτερικός πάροχος υπηρεσιών εφοδιαστικής αλυσίδας | el |
dc.subject | Third party logistics providers | en |
dc.subject | Fourth party logistics | en |
dc.subject | Logistics parks | en |
dc.subject | 3PLs | en |
dc.subject | 4PLs | en |
dc.title | Ανάλυση - αξιολόγηση & προοπτικές στο κλάδο των third party logistics providers | el |
heal.type | masterThesis | |
heal.classification | Logistics provider | en |
heal.classificationURI | http://zbw.eu/stw/descriptor/24787-0 | |
heal.dateAvailable | 2017-06-20T21:00:00Z | |
heal.language | el | |
heal.access | embargo | |
heal.recordProvider | ntua | el |
heal.publicationDate | 2015-12-18 | |
heal.abstract | Η παρούσα εργασία έχει ως αντικείμενο να διερευνήσει , να αξιολογήσει και εν συνεχεία να παρουσιάσει συμπεράσματα και προοπτικές για την αγορά των υπηρεσιών Third Party Logistics (3PL). Για την εκπόνηση της μελέτης ήταν απαραίτητη η χρήση ελληνικών και ξενόγλωσσων βιβλιογραφικών αναφορών, καθώς επίσης και η συλλογή πληροφοριών από έναν μεγάλο αριθμό διαδικτυακών πηγών. Ειδικότερα η παρούσα μελέτη, αναπτύσσεται σε δέκα κεφάλαια . Ποιο συγκεκριμένα στο πρώτο κεφάλαιο γίνεται μια πρώτη εισαγωγή στην έννοια και την λειτουργία των logistics , στα στάδια τις διαδικασίες και τις κατηγορίες των εταιρειών 3PL και στις βασικές συνιστώσες που απαρτίζουν ένα σύστημα logistics . Ακολουθεί η περιγραφή της δραστηριότητας των εταιρειών 3PL καθώς και το θεσμικό πλαίσιο που τις περικλείει . Στο δεύτερο κεφάλαιο γίνεται αναφορά στη πρόσφορα και στη ζήτηση των υπηρεσιών 3PL , στους παράγοντες ανάπτυξης των υπηρεσιών 3PL και στις οικονομικές συγκυρίες της εγχώριας αγοράς, παρακολουθώντας την εξέλιξη σε βασικούς δείκτες που επηρεάζουν την ζήτηση υπηρεσιών 3PL με βάσει στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής. Στο τρίτο κεφάλαιο θα παρουσιαστούν τόσο τα κρίσιμα σημεία και οι περιορισμοί που απασχολούν τον κλάδο όσο και τα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα που προκύπτουν για μια επιχείρηση από τη συνεργασία της με ένα 3PL Provider . Εν συνεχεία στο τέταρτο κεφάλαιο παρουσιάζεται η εγχώρια αγορά των υπηρεσιών Third Party Logistics (3PL) με ανάλυση ανά είδος υπηρεσίας και ανά κατηγορία προϊόντων καθώς και τα μερίδια που κατέλαβαν συγκεκριμένες επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών 3PL στην εγχώρια αγορά . Στο ίδιο κεφάλαιο γίνεται αναφορά και για την ανάπτυξη της εφοδιαστικής αλυσίδας στην Ελλάδα καθώς και τη θέση που καταλαμβάνει η Ελλάδα στο Δείκτη Επιδόσεων Logistics της Παγκόσμιας Τράπεζας , σε σχέση με τις υπόλοιπες χώρες . Στο πέμπτο κεφάλαιο θα γίνει ανάλυση του περιβάλλοντος των υπηρεσιών 3PL μέσω του μοντέλου των πέντε ανταγωνιστικών δυνάμεων του Porter και μέσω της ανάλυσης Swot , όπου θα μελετηθούν τα δυνατά (Strengths) και αδύνατα (Weaknesses) σημεία του κλάδου, καθώς και οι ευκαιρίες (Opportunities) και οι απειλές (Threats) που υπάρχουν. Στο έκτο κεφάλαιο αναλύεται ένα από τα βασικότερα στοιχεία ανταγωνισμού και σημαντικό πάγιο που είναι το ανθρώπινο κεφάλαιο, αναδεικνύοντας παράλληλα τα κρίσιμα επαγγέλματα του κλάδου. Στο έβδομο κεφάλαιο παρατίθενται ορισμένα από τα ευρήματα της ετήσιας έρευνας «2013 Third – Party Logistics, Results and Findings of the 17th Annual Study», που αφορά την παγκόσμια αγορά των Third Party Logistics Providers. Στο όγδοο κεφάλαιο της παρούσας διπλωματικής εργασίας, γίνεται μια εισαγωγή στην έννοια και την λειτουργία των Green Logistics και ακολουθεί η σύνδεση των green logistics με τις εταιρείες 3PL . Για να γίνει περισσότερο κατανοητή η σημασία που δίνει η αγορά στις υπηρεσίες logistics, κρίνεται σκόπιμο στο ένατο κεφάλαιο να γίνει αναφορά του πεδίου δράσης των εξωτερικών προμηθευτών τέταρτης γενιάς (4PL) καθώς και στα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα που προκύπτουν για μια επιχείρηση από τη συνεργασία της με ένα 4PL Provider . Στο δέκατο και τελευταίο κεφάλαιο της εργασίας παρουσιάζονται τα συμπεράσματα που προέκυψαν από τη παρούσα εργασία καθώς και οι προοπτικές του κλάδου των Third Party Logistics Providers . Περιληπτικά αναφέρονται τα παρακάτω συμπεράσματα και διαπιστώσεις : Ο κλάδος των υπηρεσιών Third Party Logistics (3PL) στην Ελλάδα περιλαμβάνει σημαντικό αριθμό επιχειρήσεων, οι οποίες είναι κυρίως είτε διαμεταφορικές που παρέχουν και υπηρεσίες 3PL, είτε αμιγείς επιχειρήσεις παροχής των εξεταζόμενων υπηρεσιών. Η ανάπτυξη των υπηρεσιών Third Party Logistics (3PL) βασίζεται κυρίως στην αναγνώριση της σπουδαιότητας των δραστηριοτήτων της εφοδιαστικής αλυσίδας και στην αποδοχή του outsourcing από τις εμπορικές και βιομηχανικές επιχειρήσεις. Ο χώρος των logistics αναγνωρίζεται ως ένας ζωτικής σημασίας κλάδος προκειμένου μια επιχείρηση να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Η παγκοσμιοποίηση και η σύγχρονη αγορά οδήγησε στην ανάγκη για ισχυρές σχέσεις των προμηθευτών παροχής υπηρεσιών διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας και των επιχειρήσεων. Η χρήση μιας 3PL μπορεί να μην προσφέρει μόνο μείωση στο διαχειριστικό κόστος αλλά έναν συνδυασμό βέλτιστης ποιότητας υπηρεσιών και αριστοποίηση των διαδικασιών της αλυσίδας. Το μέλλον του κλάδου των 3PL είναι άμεσα συνυφασμένο με τη γενικότερη οικονομική δραστηριότητα και η ανάκαμψη του κλάδου θα επέλθει παράλληλα με την ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας. Όσο πάντως συνεχίζει να επικρατεί το αρνητικό αυτό κλίμα, θα ενισχύονται οι τάσεις συγκέντρωσης του κλάδου, καθώς ορισμένες μικρομεσαίες εταιρείες 3PL θα αναγκασθούν να αποχωρήσουν από αυτόν. | el |
heal.abstract | This current study is intended to explore, evaluate and present the outlook of the service sector of Third Party Logistics Providers (3PL). For the study it was necessary to use Greek and foreign references , as well as collect information from a wide number of online sources . Specifically, this study, developed in ten chapters . More precisely, the first chapter gives a primary introduction to the concept and operation of logistics, the stages , the procedures and the categories of 3PL companies and the key components that make up a logistics system. Then follows the description of the activity of 3PL companies as well as the institutional framework that encloses them. The second chapter refers to the supply and demand of 3PL services, the growth factors of 3PL services and the economic conditions of the domestic market, monitoring trends in key indicators that affect the demand of 3PL services based on elements of the Greek Statistical Authority. The third chapter presents critical points and restrictions that concern the industry of 3PLs and the advantages and disadvantages created to a company from its cooperation with a 3PL Provider. Then the fourth chapter presents the domestic market of Third Party Logistics (3PL) broken down by type of service and per product category and an analysis of market shares that specific 3PL Providers occupied in the domestic market. In the same chapter reference is made to the development of the supply chain in Greece and the position occupied by Greece in the Logistics Performance Index of the World Bank, compared to other countries. The fifth chapter will analyze the environment of 3PL services through the model of the five competitive forces of Porter and through Swot analysis we will study the strengths and weaknesses of the 3PL sector as well as the opportunities and threats that exist. The sixth chapter analyzes one of the main elements of competition and important asset that is human capital, while highlighting the critical occupations of the 3PL industry . The seventh chapter, provides some of the findings of the annual survey «2013 Third - Party Logistics, Results and Findings of the 17th Annual Study», relating to the global market of Third Party Logistics Providers. The eighth chapter of this diploma thesis, is an introduction to the concept and operation of Green Logistics, followed by the connection of green logistics with 3PL companies . In order to understand more the importance that the market gives to the logistics services , it is deemed appropriate in the ninth chapter to refer to the field of action of fourth-party logistics providers (4PLs) as well as the advantages and disadvantages for a business that derive from its collaboration with a 4PL Provider. The tenth and last chapter of this study presents the conclusions that resulted from this study as well as the prospects for the Third Party Logistics Providers industry . The following findings and conclusions are summarized below : The sector of Third Party Logistics (3PL) in Greece includes a significant number of companies, which are basically either transport companies that provide 3PL services too or purely Third Party Logistics Providers companies . The growth of 3PL is mainly based on recognition of the importance of supply chain activities and the acceptance of outsourcing from the commercial and industrial enterprises. The area of logistics is recognized as a vital sector so that a firm can gain competitive advantage. The globalisation and modern market led to the need for strong bonds between third party logistics providers and businesses . The use of a 3PL may not only offer a reduction in administrative costs, but a combination of best quality services and optimization of chain processes. The future of the 3PL industry is directly related to the general economic activity and the recovery of the industry of 3PL will be achieved along with the recovery of the Greek economy. As long as this negative climate continues to prevail , the industry concentration trends will be reinforced, as some small 3PL companies will be forced to leave the sector . | en |
heal.advisorName | Τατσιόπουλος, Ηλίας | el |
heal.committeeMemberName | Λεώπουλος, Βρασίδας | el |
heal.committeeMemberName | Παναγιώτου, Νικόλαος | el |
heal.academicPublisher | Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών | el |
heal.academicPublisherID | ntua | |
heal.numberOfPages | 91 σ. | el |
heal.fullTextAvailability | true |
Οι παρακάτω άδειες σχετίζονται με αυτό το τεκμήριο: