Αξιοποίηση λογισμικού MS Project για τον προγραμματισμό, έλεγχο και αξιολόγηση έργων

Ψάφος, Νικόλαος; Psafos, Nikolaos

dc.contributor.author	Ψάφος, Νικόλαος	el
dc.contributor.author	Psafos, Nikolaos	en
dc.date.accessioned	2016-07-15T07:32:31Z
dc.date.available	2016-07-15T07:32:31Z
dc.date.issued	2016-07-15
dc.identifier.uri	https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/43115
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26240/heal.ntua.5739
dc.description	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο--Μεταπτυχιακή Εργασία. Διεπιστημονικό-Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών (Δ.Π.Μ.Σ.) “Διοίκηση Επιχειρήσεων (ΜΒΑ)”	el
dc.rights	Default License
dc.subject	Διαχείριση έργων	el
dc.subject	Λογισμικό	el
dc.subject	Project management	en
dc.subject	MS Project 2013	en
dc.subject	Application	en
dc.title	Αξιοποίηση λογισμικού MS Project για τον προγραμματισμό, έλεγχο και αξιολόγηση έργων	el
heal.type	masterThesis
heal.classification	MS Project 2013	el
heal.language	el
heal.access	free
heal.recordProvider	ntua	el
heal.publicationDate	2016-01-28
heal.abstract	Περιγραφή και ανάλυση ενός Έργου (Case Study). Θα παρουσιαστούν οι επιμέρους Δράσεις που περιλαμβάνει, οι πόροι του και ο τρόπος που συνδέονται μεταξύ τους. Θα εξηγείται λεπτομερώς το κάθε στάδιο υλοποίησης προγραμματισμού και ελέγχου, τα οποία θα τα διαχειρίζεται ο χρήστης μέσω του MS Project 2013. Θα γίνει η ανάλυση των βημάτων για την παρακολούθηση των εργασιών και αν εξελίσσονται με βάση το σχεδιασμό τους. Σε περίπτωση όπου κατά την εκτέλεση του Έργου υπάρξουν καθυστερήσεις εργασιών ή παράτασή της διάρκειας τους ή έλλειψη πόρων και γενικά σε περίπτωση που κάτι δεν γίνει σύμφωνα με το πρόγραμμα, υπάρχει η δυνατότητα να μετρηθεί το πόσο επηρεάζεται ο προϋπολογισμός και η χρονική διάρκεια του Έργου.	el
heal.abstract	The subject of this thesis is the Exploitation of Software MS Project 2013 for the Planning, Control and Project Appraisal. Its purpose is to present ways and techniques of Project Management program, that they will run all stages of analysis, implementation and control of a project throughout the course of the Project. These steps relate to the duration of the project, the proper management of resources, monitoring of costs sizes and how they affect each other. In Chapter 1, it will generally be analyzed the Project Management theory and tools used in the last fifty years to more effective monitoring of operations, resources and costs required for completion of each Project. The most important of these tools are the Network Analysis Methods: Critical Path Method (CPM), Programme Evaluation and Review Technique (PERT), Metra Potential Method or PDM, Precedence Diagram Method (MPM), and GANTT charts that will be the main study and control method of the present study. In Chapter 2, it will be referred modern electronic tools, electronic platforms that are widely known worldwide for automated Project Management and the financial management of their resources. Some are commercial and more professional packages MS Project, Microsoft Project Server and Primavera. Other open source projects and free for free use are OpenProj, OpenProject, ProjectLibre, PROJECTopen other. In Chapter 3, the chosen Project will be described and analyzed as the thesis case study. It will be presented the various actions listed, the resources and the way they are linked. It will be explained in detail each step of implementation planning and control, which will be managed by the user via the MS Project 2013. Steps of the Project will be analyzed for monitoring the work and whether they evolve based on the plan. In case during the execution of the project there are work delays or extension of the duration or lack of resources and generally if something is not done according to schedule, it is possible to measure how affected the budget and the duration of the Project. In last Chapter will be an overview of the issues analyzed in this thesis and the conclusions along with recommendations on how the efficiency of enterprises and organizations can change from the new scientific field called Project Management.	en
heal.advisorName	Παναγιώτου, Νικόλαος	el
heal.committeeMemberName	Πόνης, Σταύρος	el
heal.committeeMemberName	Τατσιόπουλος, Ηλίας	el
heal.academicPublisher	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών	el
heal.academicPublisherID	ntua
heal.numberOfPages	103 σ.	el
heal.fullTextAvailability	true