Κοινωνική απόκριση του Ελληνικού Στρατού Ξηράς

Κατέρου, Σοφία; Katerou, Sofia

dc.contributor.author	Κατέρου, Σοφία	el
dc.contributor.author	Katerou, Sofia	en
dc.date.accessioned	2018-10-18T12:21:11Z
dc.date.available	2018-10-18T12:21:11Z
dc.date.issued	2018-10-18
dc.identifier.uri	https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/47809
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26240/heal.ntua.15943
dc.rights	Default License
dc.subject	Εταιρική κοινωνική ευθύνη	el
dc.subject	Κοινωνικό έργο Στρατού	el
dc.subject	Μέριμνα προσωπικού	el
dc.subject	Στρατιωτική κοινωνική προσφορά	el
dc.subject	Κοινωνική ηθική	el
dc.subject	Corporate social responsibility	en
dc.subject	Military social work	en
dc.subject	Military social practice	en
dc.subject	Security defence in action	en
dc.subject	Militarism and international relations	en
dc.title	Κοινωνική απόκριση του Ελληνικού Στρατού Ξηράς	el
heal.type	bachelorThesis
heal.classification	Marketing	en
heal.language	el
heal.access	free
heal.recordProvider	ntua	el
heal.publicationDate	2018-09-24
heal.abstract	Η μελέτη αποσκοπεί στην επιστημονική και ολιστική προσέγγιση της κοινωνικής προσφοράς του Ελληνικού Στρατού, μέσω της αναπτυγμένης θεωρίας της «Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης». Καταγράφονται οι έννοιες, οι μέθοδοι, οι πρακτικές και όλη η έρευνα της ΕΚΕ, περιγράφονται οι αντίστοιχες λειτουργίες στον αμερικανικό στρατό και την ΕΕ και αναλύεται το σύνολο των κοινωνικών δράσεων του Ελληνικού Στρατού σε δύο άξονες: εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον. Τέλος συγκρίνονται όλα τα παραπάνω και εντοπίζονται τα κενά του υπάρχοντος συστήματος, ενώ προτείνονται βελτιωμένες πρακτικές.	el
heal.abstract	The study aims at the scientific and holistic approach of the social offer of the Greek Army, through the developed theory of "Corporate Social Responsibility". The concepts, methods, practices and the whole of CSR research are described, the respective functions are described in the US Army and the EU and all the social activities of the Greek Army are analyzed in two axes: internal and external environment. Finally, all of the above is compared and the gaps of the existing system are identified, while improved practices are proposed.	en
heal.advisorName	Παναγιώτου, Νικόλαος	el
heal.committeeMemberName	Παναγιώτου, Νικόλαος	el
heal.committeeMemberName	Μαρμαράς, Νικόλαος	el
heal.committeeMemberName	Ναθαναήλ, Δημήτριος	el
heal.academicPublisher	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών. Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης και Επιχειρησιακής Έρευνας	el
heal.academicPublisherID	ntua
heal.numberOfPages	125 σ.
heal.fullTextAvailability	true