Διαχείριση κινδύνων έργων-μελέτη περίπτωσης στον κατασκευαστικό τομέα

Φορούλη, Αναστασία; Forouli, Anastasia

dc.contributor.author	Φορούλη, Αναστασία	el
dc.contributor.author	Forouli, Anastasia	en
dc.date.accessioned	2019-05-14T07:36:49Z
dc.date.issued	2019-05-14
dc.identifier.uri	https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/48701
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26240/heal.ntua.8940
dc.description	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο--Μεταπτυχιακή Εργασία. Διεπιστημονικό-Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών (Δ.Π.Μ.Σ.) “Τεχνο-Οικονομικά Συστήματα (ΜΒΑ)”	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.subject	Διαχείριση Έργου	el
dc.subject	Διαχείριση Κινδύνων Έργου	el
dc.subject	Ανάλυση Χαρτοφυλακίου	el
dc.subject	Κατασκευαστικά Έργα	el
dc.subject	Μελέτη Περίπτωσης	el
dc.subject	Case study	en
dc.subject	Construction projects	en
dc.subject	Project Management	en
dc.subject	Risk Management	en
dc.subject	Portfolio Analysis	en
dc.title	Διαχείριση κινδύνων έργων-μελέτη περίπτωσης στον κατασκευαστικό τομέα	el
heal.type	masterThesis
heal.classification	Διαχείριση έργου	el
heal.dateAvailable	2020-05-13T21:00:00Z
heal.language	el
heal.access	embargo
heal.recordProvider	ntua	el
heal.publicationDate	2019-02
heal.abstract	Ο κίνδυνος συναντάται σε κάθε κατασκευαστικό έργο. Η διαχείριση έργων εμπεριέχει τις διαδικασίες προγραμματισμού, την οργάνωση και των έλεγχο των πόρων, με σκοπό να επιτευχθεί η ολοκλήρωση του έργου. Μία από τις γνωστικές περιοχές της διαχείρισης έργων είναι η διαχείριση κινδύνου. Η διαχείριση κινδύνου έργου αφορά στην αναγνώριση των κινδύνων και των παραγόντων αβεβαιότητας, τόσο κατά την κατασκευή του έργου όσο και κατά τη λειτουργία του και την αντιμετώπισή τους. Οι διαδικασίες που χαρακτηρίζουν τη διαχείριση κινδύνου συνοπτικά είναι η αναγνώριση κινδύνων, η ποσοτική και ποιοτική ανάλυση των κινδύνων, η δημιουργία προγράμματος αντιδράσεων σε πιθανούς κινδύνους και ο έλεγχος κινδύνου. Στη παρούσα διπλωματική εργασία αναλύονται οι διαδικασίες της διαχείρισης έργων και της διαχείρισης χαρτοφυλακίων έργων καθώς και όλα τα στάδια της διαδικασίας της διαχείρισης των κινδύνων σύμφωνα με τη διεθνή βιβλιογραφία. Η συγκεκριμένη εργασία εστιάζει στα κατασκευαστικά έργα και στους κινδύνους που συναντάμε στη διάρκεια ζωής τους. Ακόμα, παρουσιάζεται αναλυτικά η έννοια της Διαχείρισης Κινδύνων και οι τρόποι με τους οποίους μπορεί να βοηθήσει στην επιτυχή ολοκλήρωση του έργου. Στη συνέχεια μελετήθηκε ένα υπάρχoν κατασκευαστικό έργο ανέγερσης νέου μουσείου στο κέντρο της Αθήνας και εφαρμόστηκε η διαδικασία της διαχείρισης κινδύνων στο έργο αυτό. Έγινε ανάπτυξη του χρονοδιαγράμματος του έργου με την χρήση του λογισμικού διαχείρισης Μicrosoft Project και ανάλυση και προσομοίωση των κινδύνων με τη χρήση του λογισμικού RiskyProject. Η αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων οδηγεί σε καλύτερη λήψη αποφάσεων κατά τη διάρκεια του προγραμματισμού και των φάσεων του έργου, με αποτέλεσμα να αυξάνεται η πιθανότητα να ολοκληρωθεί το έργο επιτυχώς. Τα διάφορα λογισμικά πακέτα διαχείρισης κινδύνων έργων βοηθούν σημαντικά στην επαναληπτική διαδικασία ενσωμάτωσης των ενδεχομένων στο κόστος και στο χρονοδιάγραμμα του έργου.	el
heal.abstract	Risk occurs in every construction project. Project management is the process of initiating, planning, executing, controlling the recourses so that the project meets its goals. Risk management is one of the most critical factors in project management practices to verify a project is successfully completed. The risk managementprocess involves the systematic application of management policies, processes and procedures to the tasks of establishing the context, identifying, analyzing, assessing, treating, monitoring and communicating risksThis master thesis presents the projectmanagement practices, analyzes project portfolio management and an application of risk management process. This thesis focuses in construction projects and the risks that occur in the stages of project life circle. Also, the concept of Risk Management andthe ways in which it can help to successfully complete the project are presented in detail.Further,a case study to an existing project regarding the construction of a new museum in the center of Athens is implemented. Project timetable was developed by using the Microsoft Project management software, and risk analysis and simulationof risks is executed by using the RiskyProject software.Effective risk management leads to better decision-making during project planning, thus increasing the probability ofsuccessful completion of the project. Various projects risk management software packages significantly help in the iterative process of integrating potential cost into project’s timetable	en
heal.advisorName	Ασκούνης, Δημήτρης	el
heal.committeeMemberName	Ασκούνης, Δημήτρης	el
heal.academicPublisher	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών	el
heal.academicPublisherID	ntua
heal.fullTextAvailability	true