HEAL DSpace

Οικονομοτεχνικές μελέτες δημοσίων επενδυτικών προγραμμάτων

Αποθετήριο DSpace/Manakin

Εμφάνιση απλής εγγραφής

dc.contributor.author Μαρκοπούλου, Δήμητρα el
dc.date.accessioned 2020-04-15T10:45:37Z
dc.date.available 2020-04-15T10:45:37Z
dc.identifier.uri https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/50169
dc.identifier.uri http://dx.doi.org/10.26240/heal.ntua.17867
dc.rights Default License
dc.subject δημόσιο-επενδυτικό-πρόγραμμα-βιωσιμότητα-αξιολόγηση el
dc.title Οικονομοτεχνικές μελέτες δημοσίων επενδυτικών προγραμμάτων el
heal.type bachelorThesis
heal.classification Οικονομικές επιστήμες el
heal.language el
heal.access campus
heal.recordProvider ntua el
heal.publicationDate 2019-10-15
heal.abstract Αρχικά ορίζεται η έννοια του επενδυτικού σχεδίου. Ένα επενδυτικό σχέδιο είναι μια περιεκτική, γραπτή περιγραφή της δραστηριότητας μιας επιχείρησης. Ο σχεδιασμός του είναι αποτέλεσμα μιας αλληλουχίας βημάτων όπως: η αξιολόγηση της κατάστασης, η εύρεση της αποστολής του, η προετοιμασία αυτού, ο καθορισμός των στόχων αυτού, μεταξύ άλλων και ο καθορισμός των στόχων των εργαζομένων, η επεξεργασία του και η παρακολούθησή του. Τα επενδυτικά σχέδια μπορεί να είναι δύο ειδών: Ιδιωτικά ή Δημόσια επενδυτικά σχέδια και μπορούν να λάβουν διαφορετικές διαστάσεις αναλόγως τα άτομα που αφορούν. Αναφέρονται η επιχειρηματική ,τεχνική, οικονομική, χρηματοδοτική, χωροταξική, περιβαλλοντική, οργανωτική, διοικητική, εργασιακή και κοινωνικοπολιτική διάσταση. Τα επενδυτικά σχέδια συμβάλλουν στην οικονομική ανάπτυξη αφού δημιουργούνται θέσεις εργασίας, αξιοποιούν αδρανής οικονομικούς πόρους και παράγουν πλούτο αφού αυξάνεται ο κύκλος εργασιών και συνεπώς δημιουργούνται πηγές δημοσίων εσόδων. Ο κύκλος ενός επενδυτικού σχεδίου αποτελείται από έξι φάσεις: τον προγραμματισμό, την αναγνώριση, την εκτίμηση, την χρηματοδότηση, την εκτέλεση και τελικά την αξιολόγηση η οποία μπορεί να οδηγήσει σε νέο σχεδιασμό και συνεπώς την αρχή ενός νέου κύκλου. Η υλοποίηση των επενδυτικών σχεδίων έχει τρεις φάσεις την προεπενδυτική, την επενδυτική και την Λειτουργική φάση. Το στάδιο της προεπενδυτικής φάσης περιλαμβάνει τη μελέτη επενδυτικής ευκαιρίας, την προμελέτη σκοπιμότητας, τις μελέτες υποστηρίξεως, μελέτες σκοπιμότητας και την έκθεση αξιολογήσεως. Το στάδιο της επενδυτικής φάσης περιλαμβάνει τον προσδιορισμό της νομικής, οικονομικής και οργανωτικής βάσης, την απόκτηση τεχνολογίας, την ανάθεση του έργου κατασκευής, την απόκτηση γης, τον προσδιορισμό του μάρκετινγκ, την απόκτηση ανθρωπίνου δυναμικού και την εξασφάλιση άδειας λειτουργείας. Ενώ η λειτουργική φάση αφορά ουσιαστικά την φάση μετά την είσοδο του επενδυτικού σχεδίου στην αγορά και την ανάλυση αυτής διαχωριζόμενη σε βραχυπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο ορίζοντα. Τα δημόσια επενδυτικά σχέδια διαφέρουν από τα Ιδιωτικά ως προς τον σκοπό, πηγές κεφαλαίων και τον τρόπο χρηματοδότησης αυτών, ως προς τον οικονομικό κύκλο, τα επενδυτικά κίνητρα, το επιτόκιο και την αποδοτικότητά τους. Τα δημόσια επενδυτικά σχέδια κατηγοριοποιούνται ως εξής: Αυτοχρηματοδοτούμενα δημόσια επενδυτικά προγράμματα και δημόσια επενδυτικά προγράμματα πολλαπλών χρήσεων. Αυτοχρηματοδοτούμενα είναι εκείνα τα επενδυτικά προγράμματα που η υλοποίησή τους αναμένεται να φέρει έσοδα, τα οποία θα καλύπτουν το λειτουργικό τους κόστος. Τα επενδυτικά προγράμματα πολλαπλών χρήσεων είναι εκείνα τα επενδυτικά σχέδια τα οποία με την κατασκευή και την λειτουργεία τους εξυπηρετούν πολλαπλούς σκοπούς όπως κοινωφελείς σκοπούς. Η μέθοδος που χρησιμοποιείται για την αξιολόγηση των δημοσίων επενδυτικών σχεδίων είναι η μελέτη της σχέσης κόστους-ωφελείας, ενώ η μεγαλύτερη δυσκολία στην αξιολόγηση αυτών είναι ο υπολογισμός της αποδοτικότητας. Παρουσιάζεται η μελέτη περίπτωσης του κέντρου αποκατάσταση και αποθεραπείας Παίδων Βούλας με κυρίαρχα σενάρια την δημιουργία εργαστηρίων φυσιοθεραπείας, εργοθεραπείας, λογοθεραπείας και η διαμόρφωση του εξωτερικού χώρου ειδικά για άτομα με ειδικές ανάγκες και η κατασκευή δύο κολυμβητηρίων. Η εξέταση της προσθήκης μιας τουριστικής μονάδας ειδικά για παιδιά με ειδικές ανάγκες και η περαιτέρω προέκταση της με την προσθήκη ενός συνεδριακού κέντρου και κέντρου εκπαίδευσης προσωπικού υγείας. Το σενάριο που προκρίνεται είναι το τελευταίο, το οποίο είναι και το πιο πλήρες. Το σενάριο που επιλέγεται δεν αποτελεί βιώσιμη λύση, αλλά παρόλα αυτά είναι σκόπιμη η επιλογή του γιατί εξυπηρετεί πολλαπλούς σκοπούς ενώ είναι σε ένα βαθμό αυτοχρηματοδοτούμενο. Συμπερασματικά θα λέγαμε ότι είναι ένας συνδυασμός δημόσιων επενδυτικών προγραμμάτων. el
heal.advisorName Ματσόπουλος, Γεώργιος
heal.committeeMemberName Ματσόπουλος, Γεώργιος
heal.committeeMemberName Παναγόπουλος, Αθανάσιος
heal.committeeMemberName Παπαβασιλείου, Συμεών
heal.academicPublisher Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών el
heal.academicPublisherID ntua
heal.fullTextAvailability false


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στην ακόλουθη συλλογή(ές)

Εμφάνιση απλής εγγραφής