Διερεύνηση μεθόδων ανάλυσης καθυστερήσεων σε δραστηριότητες τεχνικών έργων

Ηλιόπουλος, Αθανάσιος; Iliopoulos, Athanasios

dc.contributor.author	Ηλιόπουλος, Αθανάσιος	el
dc.contributor.author	Iliopoulos, Athanasios	en
dc.date.accessioned	2020-10-05T16:21:33Z
dc.date.available	2020-10-05T16:21:33Z
dc.identifier.uri	https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/51291
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26240/heal.ntua.18989
dc.rights	Default license	en
dc.subject	Ανάλυση	el
dc.subject	Καθυστερήσεις	el
dc.subject	Τεχνικές	el
dc.subject	Έργο	el
dc.subject	Ευθύνη	el
dc.subject	Analysis	en
dc.subject	Delays	en
dc.subject	Methods	en
dc.subject	Project	en
dc.subject	Resposibility	en
dc.title	Διερεύνηση μεθόδων ανάλυσης καθυστερήσεων σε δραστηριότητες τεχνικών έργων	el
dc.title	Research of delay analysis methods in tasks of technical works	en
dc.contributor.department	Βιομηχανικής Διοίκησης και Επιχειρησιακής Έρευνας	el
heal.type	Bachelorthesis
heal.classification	Διοίκηση Έργων	el
heal.classification	Project management	en
heal.access	free	en
heal.recordProvider	ntua	en
heal.publicationDate	2020-07-29
heal.abstract	στην παρούσα διπλωματική εργασία παρουσιάζεται το θέμα του delay analysis, μέθοδοι ανάλυσης, οι πιο συχνά χρησιμοποιούμενες μέθοδοι, καθώς και μία μελέτη περίπτωσης (case study), όπου εφαρμόζοντας τις παραπάνω μεθόδους, γίνονται εμφανείς οι διαφορές στα αποτελέσματα της ανάλυσης, χρησιμοποιώντας διαφορετικές μεθόδους κάθε φορά. με την εργασία αυτή, αποτυπώνονται οι καθυστερήσεις ενός υποθετικού έργου, το οποίο διερευνήθηκε και έγινε η ανάλυση αυτού, με διάφορες τεχνικές delay analysis, ενώ παράλληλα αποτυπώθηκαν οι συνέπειες που έχει η καθυστέρηση της εκάστοτε δραστηριότητας, στη συνολική διάρκεια του έργου. τα παραπάνω, υλοποιήθηκαν με διάφορους τρόπους. αρχικά με την αναζήτηση της κατάλληλης βιβλιογραφίας, όπου βρέθηκαν οι τεχνικές που εφαρμόζονται για την ανάλυση των καθυστερήσεων ενός έργου, ώστε να διαπιστωθεί ποιο από τα εμπλεκόμενα μέρη (ιδιοκτήτης - ανάδοχος) ευθύνεται για τις καθυστερήσεις των δραστηριοτήτων. έπειτα, δημιουργήθηκε μία μελέτη περίπτωσης, ένα υποθετικό έργο, το οποίο μοντελοποιήθηκε με τη χρήση του προγράμματος MS Project. με τον τρόπο αυτόν, δημιουργήθηκε το χρονοδιάγραμμα του έργου. στις καθυστερήσεις που εντοπίστηκαν στο χρονοδιάγραμμα αυτό, εφαρμόστηκαν οι τεχνικές που αναφέρθηκαν παραπάνω. εφαρμόζοντας όμως τις τεχνικές αυτές, παρατηρήθηκε ότι κάποιες από τις τεχνικές δικαίωναν τον ανάδοχο του έργου, και άλλες τον κύριο του έργου. με την εργασία αυτή, επιτεύχθηκε η εύρεση των πιο συχνά χρησιμοποιούμενων μεθόδων για την ανάλυση των καθυστερημένων δραστηριοτήτων ενός έργου που μπορεί να φανούν χρήσιμοι στα χέρια ενός έμπειρου αναλυτή. επίσης, έγινε σαφές ότι καμία από τις μεθόδους που παρουσιάστηκαν, δεν μπορεί να δηλώσει με ασφάλεια και ξεκάθαρα, ποιος θα δικαιωθεί μετά την εφαρμογή της τεχνικής στο υπό εξέταση έργο, όμως η ανάλυση που πραγματοποιήθηκε, έδωσε πολύτιμα στοιχεία, τόσο στον εργοδότη, όσο και στον εργολάβο. επιπλέον, στην διπλωματική εργασία αυτή, παρουσιάστηκε μία νέα μέθοδος για την ανάλυση των καθυστερήσεων σε ένα έργο. η μέθοδος αυτή προσπαθεί με λίγες πληροφορίες να λύσει τις καθυστερημένες δραστηριότητες του έργου. είναι πολύ εύκολη στην εφαρμογή της και μπορεί να χρησιμοποιηθεί από όλους τους αναλυτές, ανεξάρτητα της πόσης εμπειρίας διαθέτει. τα αποτελέσματα της εργασίας αυτής, είναι βέβαιο ότι μπορούν να χρησιμοποιηθούν, τόσο από όλους τους αναλυτές που ασχολούνται με το θέμα του delay analysis, όσο και από τα εμπλεκόμενα μέρη ενός έργου, ανεξαρτήτου της φύσης του έργου, είτε αυτό είναι κατασκευαστικό είτε άλλου τύπου, όπως έργα μάρκετινγκ, έργα IT ή έργα HR.	el
heal.abstract	the thesis presents the topic of delay analysis, analysis methods, the most commonly used methods, as well as a case study, where applying the above methods, a different method each time, the differences in the results of the analysis become apparent. this work uses the delays of a hypothetical project, which was researched and analyzed, with various delay analysis techniques, as well as to decide on the consequences of the delay in each project in the overall duration of the project. the above was implemented in various ways. initially, by researching the appropriate bibliography, where the techniques used to analyze the delays of a project were found, in order to determine which of the stakeholders (owner - contractor) are responsible for the delays in the activities. then, a case study was modeled using the MS Project. in this way, the project schedule was created. In the delays identified in this timeline, the techniques mentioned above were applied. however, applying these techniques, it was observed that some of the techniques justified the contractor, and others the owner. with this work, we found the most commonly used methods for analyzing the delayed activities of a project that may seem useful in the hands of an experienced analyst. it was also made clear that none of the methods presented can safely and clearly say who will be vindicated after the application of the technique in the project under consideration, but the analysis that will be carried out will certainly provided valuable information, so to the employer as well as to the contractor. furthermore, in this thesis, a new method was presented for the analysis of delays in a project. few information is necessary in order for this method to solve the delayed activities of the project. it is very easy to apply and can be used by all analysts, regardless of how much experience it has. the results of this work can certainly be used, both by all analysts involved in the subject of delay analysis and by the stakeholder parties involved in a project, regardless of the nature of the project, whether it is construction project or another type of a project, such as a marketing project, or a IT project, or a HR project	en
heal.advisorName	Κηρυττόπουλος, Κωνσταντίνος	el
heal.advisorName	Kirytopoulos, Konstantinos	en
heal.committeeMemberName	Κηρυττόπουλος, Κωνσταντίνος	el
heal.committeeMemberName	Τόλης, Αθανάσιος	el
heal.committeeMemberName	Λεώπουλος, Βρασίδας - Ιωάννης	el
heal.committeeMemberName	Kirytopoulos, Konstantinos	en
heal.committeeMemberName	Tolis, Athanasios	en
heal.committeeMemberName	Leopoulos, Vrassidas - Ioannis	en
heal.academicPublisher	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών. Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης και Επιχειρησιακής Έρευνας	el
heal.academicPublisherID	ntua	en
heal.numberOfPages	105 p.	en
heal.fullTextAvailability	false	en