Έξυπνες πόλεις, ψηφιακές συνεργασίες και επιχειρηματικότητα

Κελαϊδή, Ευαγγελία

dc.contributor.author	Κελαϊδή, Ευαγγελία	el
dc.date.accessioned	2020-11-05T07:41:21Z
dc.date.available	2020-11-05T07:41:21Z
dc.identifier.uri	https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/51797
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26240/heal.ntua.19495
dc.rights	Default License
dc.subject	Εξυπνες πόλεις	el
dc.subject	Τοπική Αυτοδιοίκηση	el
dc.subject	Συνεργασίες	el
dc.subject	Επιχειρηματικότητα	el
dc.subject	Ψηφιακή στρατηγική	el
dc.subject	Smart cities	en
dc.subject	Municipalities	el
dc.subject	Partnerships	el
dc.subject	Entrepreneurship	el
dc.subject	Digital strategy	el
dc.title	Έξυπνες πόλεις, ψηφιακές συνεργασίες και επιχειρηματικότητα	el
dc.contributor.department	Τομέας Ανάλυσης, Σχεδιασμού και Ανάπτυξης Διεργασιών και Συστημάτων. Εργαστήριο Βιομηχανικής και Ενεργειακής Οικονομίας	el
heal.type	bachelorThesis
heal.classification	Τεχνολογία, Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα	el
heal.language	el
heal.access	free
heal.recordProvider	ntua	el
heal.publicationDate	2020-07-20
heal.abstract	Η αστική ανάπτυξη τα τελευταία χρόνια επικεντρώνεται στην οικοδόμηση έξυπνων πόλεων. Μια έξυπνη πόλη μπορεί να θεωρηθεί ως ένα οικοσύστημα στο οποίο η τοπική αυτοδιοίκηση, οι πολίτες, οι επιχειρήσεις, τα ακαδημαϊκά και ερευνητικά ιδρύματα, καθώς επίσης και άλλοι δημόσιοι και οι ιδιωτικοί φορείς συνεργάζονται μεταξύ τους για την υλοποίηση έργων, την εγκατάσταση συστημάτων, την ενεργό εμπλοκή των πολιτών, και την επιδίωξη μιας συνεχώς αυξανόμενης ποιότητας ζωής. Στην παρούσα διπλωματική εργασία επιχειρείται μια χαρτογράφηση του φαινομένου των Έξυπνων Πόλεων στην Ελλάδα εστιάζοντας στον ρόλο των συνεργασιών και της επιχειρηματικότητας για τον επανασχεδιασμό της λειτουργίας των ελληνικών Δήμων προς μία πιο βιώσιμη κατεύθυνση. Ο σχεδιασμός και η υλοποίηση έργων έξυπνων πόλεων πρόκειται για ένα πρόσφατο και συνεχώς εξελισσόμενο φαινόμενο. Σε αυτό το οικοσύστημα αλληλεπίδρασης, επιδιώκουν να συνυπάρξουν ετερογενείς εμπλεκόμενοι φορείς, οι οποίοι διαθέτουν διαφορετικά κίνητρα και δυνατότητες. Κατά τον στρατηγικό σχεδιασμό μιας πόλης, οι τοπικές αρχές οφείλουν να λαμβάνουν υπόψη τις συνεργασίες και τους πόρους οι οποίοι απαιτούνται για την υλοποίηση του σχεδιασμού, γεγονός που απαιτεί συστηματική προσέγγιση των εφαρμοζόμενων πρακτικών. Η διπλωματική εργασία δομείται σε τρία μέρη. Αρχικά, γίνεται μια αποσαφήνιση του φαινομένου «Έξυπνη Πόλη», εξετάζοντας τους ορισμούς, τις διαστάσεις, και τα προβλήματα στα οποία καλείται να προσφέρει λύσεις η σύγχρονη πόλη, παρουσιάζοντας παράλληλα ορισμένα παραδείγματα σε παγκόσμιο επίπεδο και ολοκληρώνεται παραθέτοντας το πλαίσιο της ανάλυσης, εστιάζοντας στην σχέση οικονομίας, καινοτομίας, επιχειρηματικότητας και στον ρόλο των συνεργασιών των φορέων στο οικοσύστημα των έξυπνων πόλεων. Στο επόμενο σκέλος, παρουσιάζεται συνοπτικά η μεθοδολογία για την εκπόνηση της εμπειρικής έρευνας, η οποία συνδυάζει και αξιοποιεί στατιστικά εργαλεία με στόχο την εξαγωγή συμπερασμάτων που αφορούν τη στρατηγική και τις δράσεις που ακολουθούν οι Δήμοι, εμπλουτισμένα με τα χαρακτηριστικά των δυνητικών συνεργατών τους. Τέλος, παρατίθενται τα αποτελέσματα και τα συμπεράσματα της εμπειρικής έρευνας. Στο πλαίσιο αυτό, η έρευνα παρέχει μια ολοκληρωμένη ανάλυση σχετικά με τον αντίκτυπο ενός καινοτόμου περιβάλλοντος στην εφαρμογή της στρατηγικής της έξυπνης πόλης. Συμπερασματικά, προκύπτει πως στις περιπτώσεις που οι Δήμοι συμπράττουν με κάποιον φορέα, προτιμούν τους Δημόσιους (Ακαδημαϊκά Ιδρύματα, άλλοι Δήμοι, Δημόσιοι Οργανισμοί) έναντι των Ιδιωτικών οργανισμών (Μεγάλες ή Μικρομεσαίες επιχειρήσεις). Επίσης, ο Δήμος αντιλαμβάνεται τη σημαντικότητα των έργων σχετικά με την οικονομία, την εκπαίδευση και την καινοτομία κατά το στρατηγικό του σχεδιασμό, ενώ αδυνατεί να τα υλοποιήσει. Ένα βασικό στοιχείο που εξάγεται είναι πως η ύπαρξη στρατηγικής διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στον τρόπο με τον οποίο ο Δήμος αντιλαμβάνεται τις συνεργασίες, την καινοτομία, την επιχειρηματικότητα και κατ’ επέκταση την ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας. Παρόλα αυτά, μέσω των συμπράξεων υπάρχουν δυνατότητες που μπορούν αξιοποιηθούν, όπως μέσω του αρχιτεκτονικού σχεδιασμού, της ενίσχυσης και της ανάπτυξης των υφιστάμενων υποδομών, που συχνά μένουν ανεκμετάλλευτες. Εν κατακλείδι, η ορθολογική χρήση των υφιστάμενων υποδομών καθώς επίσης και η εξάλειψη των κενών σε θέματα εκπαίδευσης και η εξοικείωση θα μπορούσαν να μετατρέψουν τον Δήμο σε ένα οικοσύστημα για καινοτόμες ιδέες, προϊόντα και υπηρεσίες, ενθαρρύνοντας παράλληλα την τοπική επιχειρηματικότητα.	el
heal.abstract	During the last few years, designing and building smart cities has been a core priority of urban development. A smart city can be defined as an ecosystem in which local government, citizens, businesses, academic and research institutes collaborate in order to implement projects, to promote active citizenship and to increase citizens’ quality of life. Under this scope, this thesis attempts to describe and map the phenomenon of Smart Cities in Greece. On the same time, it focuses on the effects of synergies and entrepreneurship on the redesign of Greek Municipalities towards a more sustainable direction. Designing and implementing smart city projects is a recent and constantly evolving phenomenon. In this interactive ecosystem, heterogeneous stakeholders who have different motives and capabilities seek to coexist and thrive. Local authorities in charge of strategic planning should consider the necessary partnerships and resources required for the actualization of their plan, which requires a systematic approach to applied practices. The thesis is organized in three parts. In the first part, the "Smart City" concept is clarified by examining the existing definitions and dimensions in the academic literature. The review of academic literature outlines the relationship among economy, innovation, entrepreneurship and, as well as the role of the collaborations between stakeholders in the ecosystem of smart cities. The second section unfolds the implemented methodology for the empirical research. By combining statistical tools, conclusions are drawn regarding the strategy and the actions taken by the municipalities, as well as the characteristics of their potential partners. In this context, this research provides a comprehensive analysis regarding the impact of an innovative environment on the implementation of the smart city strategy. In conclusion, it appears that in case that the municipalities do cooperate with other parties, they show a preference towards the public sector (Academic bodies, other Municipalities, Public Organizations) over the private sector (Large or Small and Medium Enterprises). It is also evident that the local authorities understand to a certain extent the importance of projects supporting the economy, education and innovation, but on the same time they appear to be unable to implement them. The existence of a smart city strategy results in better understanding the role of synergies, innovation, entrepreneurship and consequently the development of the local economy. Moreover, through partnerships there is potential in projects like the architectural design, reinforcement and development of existing infrastructure, which are often neglected. Concluding, the rational use of existing infrastructure as well as the investments in staff’s and citizens’ development and education could turn the Municipality into an ecosystem in which innovative ideas, products and services can thrive, while encouraging local entrepreneurship.	en
heal.advisorName	Τσακανίκας, Άγγελος	el
heal.committeeMemberName	Κροκίδα, Μαγδαληνή	el
heal.committeeMemberName	Τόπακας, Ευάγγελος	el
heal.academicPublisher	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Σχολή Χημικών Μηχανικών. Τομέας Ανάλυσης, Σχεδιασμού και Ανάπτυξης Διεργασιών και Συστημάτων (ΙΙ)	el
heal.academicPublisherID	ntua
heal.numberOfPages	163 σ.	el
heal.fullTextAvailability	false