Οργανωσιακή κουλτούρα στη DoValue Greece. «Μία επισκόπηση στο μοντέλο του Quinn».

Παπατσάκωνας, Αριστείδης; Papatsakonas, Aristeidis

dc.contributor.author	Παπατσάκωνας, Αριστείδης	el
dc.contributor.author	Papatsakonas, Aristeidis	en
dc.date.accessioned	2021-02-23T19:08:26Z
dc.date.available	2021-02-23T19:08:26Z
dc.identifier.uri	https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/52908
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26240/heal.ntua.20606
dc.description	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο--Μεταπτυχιακή Εργασία. Διεπιστημονικό-Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών (Δ.Π.Μ.Σ.) “Τεχνο-οικονομικά συστήματα”	el
dc.rights	Default License
dc.subject	Organisational culture	en
dc.subject	Quinn’s model	en
dc.subject	DoValue Greece	en
dc.subject	OCAI	en
dc.subject	Organisation	en
dc.subject	Οργανωσιακή Κουλτούρα
dc.subject	Μοντέλο του Quinn	el
dc.subject	Εταιρεία DoValue Greece	el
dc.subject	Εργαλείο αξιολόγησης της οργανωσιακής κουλτούρας	el
dc.subject	Οργανισμός	el
dc.title	Οργανωσιακή κουλτούρα στη DoValue Greece. «Μία επισκόπηση στο μοντέλο του Quinn».	el
heal.type	masterThesis
heal.classification	Διοίκηση	el
heal.classification	Organisational Culture, Quinn’s Model, DoValue Greece, OCAI, Organisation.	en
heal.language	el
heal.access	campus
heal.recordProvider	ntua	el
heal.publicationDate	2021-02-18
heal.abstract	Η οργανωσιακή κουλτούρα, όπως καταδεικνύει πλήθος ερευνών, διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην εύρυθμη λειτουργία των οργανισμών. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η διερεύνηση της τρέχουσας και της μελλοντικής κατάστασης του οργανισμού με τα κοινωνικο-δημογραφικά χαρακτηριστικά των ερωτηθέντων της παρούσας διπλωματικής. Αφού πραγματοποιείται εκτενής αναφορά στον όρο της οργανωσιακής κουλτούρας του οργανισμού, της εταιρικής κουλτούρας, της σπουδαιότητας και των συνεπειών της, γίνεται αναφορά στο μοντέλο ρόλων ηγεσίας του Quinn. Πραγματοποιείται τόσο ποιοτική όσο και αναλυτική προσέγγιση της οργανωσιακής κουλτούρας, γίνεται αναφορά στις θετικές και αρνητικές επιπτώσεις του μοντέλου & στη συμβολή των Cameron & Quinn στον εργασιακό χώρο. Όσον αφορά το ερευνητικό μέρος, χρησιμοποιήθηκε το εργαλείο αξιολόγησης της Οργανωσιακής Κουλτούρας (OCAI) των Cameron & Quinn (1999), το οποίο αφορά ένα ποσοτικό μοντέλο για τη μέτρηση της κουλτούρας των οργανισμών. Πρόκειται για ένα μοντέλο μέτρησης κλίμακας σταθερού αθροίσματος το οποίο μετράει την απόκλιση μεταξύ της υφιστάμενης και της επιθυμητής κουλτούρας μέσω ερωτηματολογίου και βασίζεται στο πλαίσιο των ανταγωνιστικών αξιών (Cameron & Quinn, 2011). Το τελικό δείγμα που χρησιμοποιήθηκε για τη διεξαγωγή της έρευνας απαρτίζονταν από 60 εργαζόμενους της εταιρείας DoValue Greece στην περιοχή του Μοσχάτου. Η στατιστική ανάλυση πραγματοποιήθηκε με τη χρήση του στατιστικού εργαλείου Microsoft Excell 2016, ενώ το ερωτηματολόγιο συμπληρώθηκε μέσω της φόρμας Google docs, εξαιτίας της έλλειψης της δυνατότητας διά ζώσης συμπλήρωσης του ερωτηματολογίου σε έντυπη μορφή λόγω των έκτακτων συνθηκών που επικρατούν λόγω Covid 19. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας το 58,3% ήταν γυναίκες, η πλειοψηφία των συμμετεχόντων ήταν μεταξύ 25 & 35 ετών (50%), το 63,3% των ερωτηθέντων ήταν κάτοχοι μεταπτυχιακού διπλώματος, ενώ το 55% ήταν άγαμοι & το 51,7 % υπάλληλοι. Όσον αφορά τους 4 τύπους του μοντέλου, στην υφιστάμενη κατάσταση κυριαρχούσε ο γραφειοκρατικός τύπος, πράγμα που δηλώνει πόσο σημαντικό είναι το κανονιστικό πλαίσιο στην εταιρεία DoValue Greece, ενώ στη μελλοντική κατάσταση κυριάρχησε ο ομαδικός τύπος, γεγονός που δείχνει ότι οι εργαζόμενοι επιθυμούν να δουλεύουν ομαδικά στην εργασία τους. Τέλος η έρευνα αναφέρεται σε κάποιους περιορισμούς σχετικά με τη μεθοδολογία που ακολουθήθηκε, το μέτριο δείγμα καθώς και την οργανωσιακή κουλτούρα ως νοητικό οικοδόμημα. Έγιναν μάλιστα και κάποιες προτάσεις που προτρέπουν τη διεξαγωγή μελλοντικών ερευνών όπως η πραγματοποίηση της έρευνας σε μεγαλύτερο δείγμα και σε πανελλαδικό επίπεδο. Τα τελικά συμπεράσματα κατέδειξαν ότι η εταιρεία θα πρέπει να γίνει λιγότερο γραφειοκρατική και να περιστοιχίζεται από ένα πλαίσιο κανόνων, ενώ θα πρέπει να προάγει το ομαδικό πνεύμα στους εργαζόμενους και την καινοτομία.	el
heal.advisorName	Ψαρράς, Ιωάννης	el
heal.committeeMemberName	Ασκούνης, Δημήτριος	el
heal.committeeMemberName	Δούκας, Χρυσόστομος	el
heal.academicPublisher	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών	el
heal.academicPublisherID	ntua
heal.numberOfPages	104 σ.	el
heal.fullTextAvailability	false