dc.contributor.author | Τρικουράκη, Βασιλική | |
dc.contributor.author | Trikouraki, Vasiliki | |
dc.date.accessioned | 2021-07-02T10:11:17Z | |
dc.date.available | 2021-07-02T10:11:17Z | |
dc.identifier.uri | https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/53580 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26240/heal.ntua.21278 | |
dc.description | Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο--Μεταπτυχιακή Εργασία. Διεπιστημονικό-Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών (Δ.Π.Μ.Σ.) “Τεχνο-Οικονομικά Συστήματα (ΜΒΑ)” | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
dc.subject | Μοντέλο Καταρράκτη | el |
dc.subject | Σπειροειδές Μοντέλο | el |
dc.subject | Ευέλικτες μεθοδολογίες | el |
dc.subject | Έργα πληροφορικής | el |
dc.subject | Δυναμικό Σύστημα Ανάπτυξης Λογισμικού | el |
dc.subject | Waterfall model | en |
dc.subject | Spiral model | el |
dc.subject | Agile methodologies | el |
dc.subject | Information Technology Projects (IT) | el |
dc.subject | DSDM | el |
dc.title | Επισκόπηση μεθοδολογιών έργων πληροφορικής στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον | el |
heal.type | masterThesis | |
heal.classification | Πληροφορική | el |
heal.language | el | |
heal.access | campus | |
heal.recordProvider | ntua | el |
heal.publicationDate | 2020-10 | |
heal.abstract | Κατά την εκπόνηση πολλών έργων πληροφορικής, εμφανίζεται μια σειρά από προβλήματα και εμπόδια αποτελώντας τροχοπέδη στην περαιτέρω ανάπτυξη και εξέλιξη του εκάστοτε έργου. Ύστερα από ενδελεχείς έρευνες και μελέτες, έχει διαπιστωθεί πως σε διεθνές επίπεδο, πολύ μικρός αριθμός έργων έχουν ολοκληρωθεί μέσα στο προκαθορισμένο χρονικό διάστημα με τον αρχικά σχεδιασμένο προϋπολογισμό. Με γνώμονα λοιπόν την προαναφερθείσα κατάσταση, μόλις στις αρχές του 21ου αιώνα, μια ομάδα μεθοδολογιών γνωστές και ως ευέλικτες (Agile) μεθοδολογίες, άρχισε να παίρνει τη θέση των “προκατόχων” της, γνωστών και ως παραδοσιακές μεθοδολογίες, δίνοντας έμφαση στον ανθρώπινο παράγοντα, στην υιοθέτηση ενός κλίματος συνεργασίας μεταξύ των εμπλεκόμενων, (ομάδα έργου – πελάτες/τελικοί χρήστες), αλλά και στην ενίσχυση της προσαρμοστικότητας και της ευελιξίας, όπου αυτό κρίνεται απαραίτητο. Ωστόσο, παρά τα αποδεδειγμένα οφέλη από την εφαρμογή τους και τη συνεχώς αυξανόμενη ζήτησή τους από ολοένα και περισσότερους φορείς και οργανισμούς, όπου σχετικά παραδείγματα και μελέτες περιπτώσεων αναλύονται σε επόμενα κεφάλαια, στη συγκεκριμένη εργασία γίνεται λόγος και για το γεγονός πως οι υπάρχουσες ευέλικτες μεθοδολογίες, δεν μπορούν πάντα να εφαρμοστούν στο μέγιστο βαθμό της απόδοσής τους, ούτε θεωρούνται κατάλληλες για κάθε είδους έργο. Ειδικότερα, οι συγκεκριμένες μεθοδολογίες στις περιπτώσεις που ένα έργο χαρακτηρίζεται από πολυπλοκότητα και μεγάλο μέγεθος, κρίνονται ως οι πλέον ακατάλληλες. Επιπρόσθετα, η παρούσα διπλωματική εργασία καταγράφει ένα σύνολο έργων πληροφορικής που έχουν υλοποιηθεί, τόσο στην ελληνική πραγματικότητα όσο και στην παγκόσμια, αρκετά από τα οποία έχουν χαρακτηριστεί ως επιτυχημένα αναφορικά με τον βαθμό ικανοποίησης των ενδιαφερομένων, αλλά και με την αξιοποίηση ήδη ηλεκτρονικών συστημάτων και εφαρμογών. Τέλος, γίνεται λόγος για τα αίτια που η Ελλάδα έχει μείνει στάσιμη στην εξέλιξη και ανάπτυξη των “ευέλικτων” μεθοδολογιών συγκριτικά με άλλες χώρες, ενώ παράλληλα παρατίθενται τρόποι ενίσχυσης της εφαρμογής των συγκεκριμένων μεθοδολογιών, με βασική προϋπόθεση την εκμετάλλευση ευκαιριών από το ευρύτερο περιβάλλον, την άρση εμποδίων, την ενδυνάμωση των ήδη υπαρχόντων ηλεκτρονικών συστημάτων και την άμβλυνση τυχόν δυσκολιών και προβλημάτων (ανάλυση SWOT). | el |
heal.abstract | During the elaboration of many IT projects, a serious number of problems have been appeared, being an obstacle to the further development and evolution of each project. After thorough and remarkable research and studies, it has been found that an exceedingly small number of projects have been completed within the predetermined timeframe and planned budget. Given this situation, in the beginning of the 21st century, a group of methodologies known as the Agile Methodologies, replaced it’s “predecessors”, also known as the Traditional Methodologies, emphasizing the human resources, the adoption of a climate of collaboration between the members of the project team and the clients, to enhance adaptability and flexibility where it is necessary. However, despite the proven benefits of their implementation and their ever-increasing demand from more and more agencies and organizations, this study also refers to the fact that these existing flexible methodologies cannot always be applied to their maximum efficiency, nor they are considered suitable for any kind of project. More specific, these methodologies are considered the most inappropriate, in cases where a project is characterized by complexity and large size. In addition, this bachelor’s thesis refers to a quite significant number of Information Technology (IT) projects, which have been completed in Greece or in other countries and all of them have been characterized as successful, thanks to the satisfaction of the people who participated in the whole process and by the use of electronic systems and applications. Finally, this study refers to the reasons why Greece has remained stagnant in the evolution and development of flexible methodologies, compared to other countries, while at the same time there are lots of ways to strengthen the implementation of these methodologies, taking advantage of exploiting given opportunities from the wider environment or strengthening existing electronic systems or minimizing problems and obstacles (SWOT analysis) | en |
heal.advisorName | Ματσόπουλος, Γεώργιος | |
heal.committeeMemberName | Παναγόπουλος, Αθανάσιος | |
heal.committeeMemberName | Παπαβασιλείου, Συμεών | |
heal.academicPublisher | Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών | el |
heal.academicPublisherID | ntua | |
heal.numberOfPages | 90 σ. | el |
heal.fullTextAvailability | false |
The following license files are associated with this item: