Αποτιμώντας την ψηφιακή ωριμότητα

Γιαννάτος, Γεώργιος; Giannatos, Georgios

dc.contributor.author	Γιαννάτος, Γεώργιος	el
dc.contributor.author	Giannatos, Georgios	en
dc.date.accessioned	2021-12-03T10:42:28Z
dc.date.available	2021-12-03T10:42:28Z
dc.identifier.uri	https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/54126
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26240/heal.ntua.21824
dc.description	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο--Μεταπτυχιακή Εργασία. Διεπιστημονικό-Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών (Δ.Π.Μ.Σ.) “Τεχνο-οικονομικά συστήματα”	el
dc.rights	Default License
dc.subject	Ψηφιακή ωριμότητα	el
dc.subject	Ψηφιακός μετασχηματισμός	el
dc.subject	Μοντέλα ωριμότητας	el
dc.subject	Ψηφιοποίηση	el
dc.subject	Πολυκριτήρια μοντέλα αποφάσεων	el
dc.subject	Digital maturity	en
dc.subject	Digital transformation	en
dc.subject	Maturity models	en
dc.subject	Multi-attribute decision models	en
dc.title	Αποτιμώντας την ψηφιακή ωριμότητα	el
heal.type	masterThesis
heal.classification	Business Administration	en
heal.language	el
heal.access	campus
heal.recordProvider	ntua	el
heal.publicationDate	2021-10-07
heal.abstract	Το επιχειρηματικό τοπίο, όπως γνωρίζουμε, διαταράσσεται από την αυξανόμενη χρήση των αναδυόμενων ψηφιακών τεχνολογιών. Προκειμένου να αποκομίσει κάποιος τα οφέλη, από τις νέες τεχνολογικές ευκαιρίες, χρειάζονται στελέχη που να μεταμορφώσουν τους οργανισμούς τους. H παρούσα εργασία, προτείνει την προσπάθεια προς την επίτευξη μεγαλύτερης ψηφιακής ωριμότητας. Ωστόσο, η γνώση στον τομέα του ψηφιακού μετασχηματισμού και της ψηφιακής ωριμότητας είναι ανεπαρκής μεταξύ των οργανωτικών ηγετών. Η θεωρητική καθοδήγηση ως προς τις αλλαγές που απαιτούνται για την αύξηση της ψηφιακής ωριμότητας σε έναν οργανισμό, εξακολουθεί να απουσιάζει στην ερευνητική βιβλιογραφία. Υπάρχουν πολλά μοντέλα και εργαλεία αξιολόγησης για την ψηφιακή ωριμότητα, ωστόσο, είτε είναι θεωρητικά μοντέλα, είτε μερικώς ανεπτυγμένα, ή είναι προσανατολισμένα από τους προμηθευτές. Η αντιμετώπιση αυτού χάσματος και την παροχή καθοδήγησης με πρακτικές προκλήσεις, είναι ο στόχος αυτής της εργασίας για τη δημιουργία ενός πλαισίου/εργαλείου για την αποτίμηση της ψηφιακής ωριμότητας. Τα ευρήματά της εργασίας συμβάλλουν σε ένα πιο πρακτικό πλαίσιο αποτίμησης της ψηφιακής ωριμότητας, καθώς αποτελεί και καθοδήγηση για τα στελέχη σχετικά με το τι πρέπει να κάνουν για να προχωρήσουν περεταίρω στην ψηφιακή ωριμότητα.	el
heal.abstract	The business landscape, as we know it, is being disrupted by the growing use of emerging digital technologies. In order to reap the benefits of new technological opportunities, they need executives to transform their organizations. This work proposes the effort to achieve greater digital maturity. However, knowledge in the field of digital transformation and digital maturity is insufficient among organizational leaders. Theoretical guidance on the changes required to increase digital maturity in an organization is still lacking in the research literature. There are many models and assessment tools for digital maturity, however, whether they are theoretical models, or partially developed, or supplier-oriented. Addressing this gap and providing guidance with practical challenges is the goal of this work to create a framework/tool for assessing digital maturity. The findings of the work contribute to a more practical framework for assessing digital maturity, as well as providing guidance to executives on what they need to do to move further into digital maturity.	en
heal.advisorName	Matsopoulos, George	en
heal.committeeMemberName	Matsopoulos, George	en
heal.committeeMemberName	Papavassiliou, Symeon	en
heal.committeeMemberName	Panagopoulos, Athanasios	en
heal.academicPublisher	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών	el
heal.academicPublisherID	ntua
heal.numberOfPages	92 σ.	en
heal.fullTextAvailability	false