Μέθοδοι και Τεχνικές Παρακίνησης για την Βελτίωση της Αποδοτικότητας των Εργαζομένων σε Επιχειρήσεις και Οργανισμούς

Πατεργιαννάκης, Φίλιππος-Αντώνιος; Patergiannakis, Filippos-Antonios

dc.contributor.author	Πατεργιαννάκης, Φίλιππος-Αντώνιος	el
dc.contributor.author	Patergiannakis, Filippos-Antonios	en
dc.date.accessioned	2022-02-16T16:04:31Z
dc.date.available	2022-02-16T16:04:31Z
dc.identifier.uri	https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/54736
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26240/heal.ntua.22434
dc.rights	Default License
dc.subject	Παρακίνηση	el
dc.subject	Θεωρίες κινήτρων	el
dc.subject	Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού	el
dc.subject	Κινητοποίηση εργαζομένων	el
dc.subject	Αξιολόγηγη	el
dc.title	Μέθοδοι και Τεχνικές Παρακίνησης για την Βελτίωση της Αποδοτικότητας των Εργαζομένων σε Επιχειρήσεις και Οργανισμούς	el
heal.type	bachelorThesis
heal.classification	Ανθρώπινο δυναμικό	el
heal.language	el
heal.access	free
heal.recordProvider	ntua	el
heal.publicationDate	2022-01-11
heal.abstract	Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι να αναδειχθεί η σημασία του ανθρώπινου δυναμικού μιας εταιρείας ή ενός οργανισμού μέσα από μια ενδελεχή βιβλιογραφική ανασκόπηση σχετικά με τον καθοριστικό ρόλο που διαδραματίζουν οι υφιστάμενοι για την εξέλιξη και την πρόοδο της εταιρείας. Πιο συγκεκριμένα, η παρούσα διπλωματική εργασία φιλοδοξεί να παρουσιάσει με κριτική οπτική την αναγκαιότητα χρήσης μεθόδων και τεχνικών παρακίνησης των υφισταμένων μιας εταιρείας ή ενός οργανισμού στα πλαίσια της βελτίωσης και της αποδοτικότητας τόσο της εταιρείας, όσο και της νοηματοδοτησης των ίδιων των υπαλλήλων της εταιρείας, δηλαδή του ανθρώπινου δυναμικού. Φυσικά, η νοηματοδότηση και η αφοσίωση των υπαλλήλων μια εταιρείας δεν είναι μια αυτόματη διαδικασία που απλά συμβαίνει. Στις μέρες μας η πλειοψηφία των εταιρειών διαθέτει τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού, το οποίο έχει ως γενικό σκοπό την ενδυνάμωση και τη διατήρηση του εργασιακού ενδιαφέροντος και της εργασιακής ικανοποίησης των υφισταμένων. Οι διευθυντές των τμημάτων ανθρώπινου δυναμικού γνωρίζουν πως οι στόχοι της εταιρείας και η εξέλιξη της βασίζεται σε μεγάλο ποσοστό στην ανάπτυξη και στην ικανοποίηση του προσωπικού. Γι’ αυτό το λόγο οι ιθύνοντες των εταιριών φροντίζουν μέσω συγκεκριμένων μεθόδων και τεχνικών να ανατροφοδοτούν σταθερά τους υφισταμένους τους, με απώτερο σκοπό την αύξηση της αποδοτικότητας των εταιρειών. Η παρούσα διπλωματική εργασία διαρθρώνεται σε 5 κεφάλαια. Στο πρώτο κεφάλαιο γίνεται αναφορά στην έννοια της διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού. Στο δεύτερο κεφάλαιο παρουσιάζονται οι τρόποι επιλογής, εκπαίδευσης και αξιολόγησης του προσωπικού, καθώς αναδεικνύεται η σημασία αυτών των διαδικασιών. Στο τρίτο κεφάλαιο δίνεται έμφαση στη σημασία της επαγγελματικής κινητοποίησης και στις στρατηγικές παρακίνησης. Στο τέταρτο κεφάλαιο πραγματοποιείται περιγραφή των κινήτρων της εργασίας και περιγράφεται πως μέσα από την ικανοποίηση των κινήτρων ο υπάλληλος «οδηγεί« την επιχείρηση προς της επιτυχία. Τέλος, στο πέμπτο κεφάλαιο παρουσιάζονται τα συμπεράσματα της παρούσας εργασίας και στην συνέχεια οι βιβλιογραφικές αναφορές.	el
heal.advisorName	Ασκούνης, Δημήτριος	el
heal.advisorName	Πανόπουλος, Δημήτρης	el
heal.committeeMemberName	Ψαρράς, Ιωάννης	el
heal.academicPublisher	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Σχολή Αγρονόμων και Τοπογράφων Μηχανικών	el
heal.academicPublisherID	ntua
heal.fullTextAvailability	false