dc.contributor.author |
Μαυριγιαννάκη, Σοφία
|
el |
dc.contributor.author |
Mavrigiannaki, Sofia
|
en |
dc.date.accessioned |
2022-03-01T14:51:28Z |
|
dc.date.available |
2022-03-01T14:51:28Z |
|
dc.identifier.uri |
https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/54891 |
|
dc.identifier.uri |
http://dx.doi.org/10.26240/heal.ntua.22589 |
|
dc.description |
Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο--Μεταπτυχιακή Εργασία. Διεπιστημονικό-Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών (Δ.Π.Μ.Σ.) “Τεχνο-οικονομικά συστήματα” |
el |
dc.rights |
Default License |
|
dc.subject |
Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων |
el |
dc.subject |
Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα |
el |
dc.subject |
Αξιολόγηση της απόδοσης |
el |
dc.subject |
Αποδοτικότητα |
el |
dc.subject |
Βελτίωση της απόδοσης |
el |
dc.subject |
Αποτελεσματικότητα |
el |
dc.subject |
Human resources management |
en |
dc.subject |
Competitive advantage |
en |
dc.subject |
Efficiency |
en |
dc.subject |
Effectiveness |
en |
dc.subject |
Performance evaluation |
en |
dc.subject |
Performance improvement |
en |
dc.title |
Διοίκηση της απόδοσης. Μελέτη περίπτωσης: Τμήμα επιλεκτικής διανομής στην εταιρία Γρ. Σαράντης Α.Ε |
el |
dc.title |
Performance management. Case study: Selective Distribution Department in the company Gr. Sarantis SA |
en |
heal.type |
masterThesis |
|
heal.classification |
Διοίκηση & Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού |
el |
heal.language |
el |
|
heal.access |
campus |
|
heal.recordProvider |
ntua |
el |
heal.publicationDate |
2021-10-07 |
|
heal.abstract |
Σκοπός της διπλωματικής εργασίας είναι να εξετάσει το Θέμα της Διοίκησης της Απόδοσης (Performance Management) και να μελετήσει την εφαρμογή και την επίδραση της στην εύρυθμη λειτουργία του τμήματος Επιλεκτικής Διανομής στην Εταιρία Γρ. Σαράντης.
Καταρχάς στην έκταση της εργασίας αναλύθηκαν οι έννοιες της Διοίκησης της Απόδοσης, ο σκοπός της και οι στόχοι που περιλαμβάνει. Στη συνέχεια μελετήθηκε ο ρόλος της αξιολόγησης της απόδοσης στη Διοίκηση της Απόδοσης και παρουσιάστηκαν τα διάφορα συστήματα αξιολόγησης αλλά και τα προβλήματα που προκύπτουν κατά την αξιολόγηση.
Επιπλέον αναλύθηκε η εφαρμογή της Διοίκησης της Απόδοσης, οι προϋποθέσεις που απαιτούνται για την εφαρμογή της, η στοχοθεσία της απόδοσης και οι διαθέσιμοι δείκτες μέτρησης της.
Ολοκληρώνοντας το θεωρητικό σκέλος της εργασίας, παρουσιάστηκε η Εταιρία Γρ. Σαράντης και κατ’ επέκταση το τμήμα της επιλεκτικής διανομής, και παρατάθηκε μελέτη περίπτωσης του συστήματος της απόδοσης που εφαρμόζει. Στη συνέχεια, πραγματοποιήθηκε στατιστική έρευνα, σε δείγμα εργαζομένων μέσα από το τμήμα, με τη βοήθεια ερωτηματολογίου. Μέσα από τις ερωτήσεις που δόθηκαν στο ερωτηματολόγιο, προσπαθήσαμε να αντλήσουμε συμπεράσματα για την αποτελεσματικότητα του συστήματος που εφαρμόζεται. Κυρίως όμως, ο στόχος ήταν να αποδειχθεί αν τελικά ο λόγος ύπαρξης της συγκεκριμένης διαδικασίας είναι αντιληπτός από το ανθρώπινο δυναμικό της επιχείρησης.
Τα αποτελέσματα της μελέτης απέδειξαν ότι όχι μόνο οι στόχοι της αξιολόγησης ευθυγραμμίζονται με τους στόχους του τμήματος στο σύνολό τους, αλλά κι ότι το τμήμα Επιλεκτικής Διανομής της Εταιρία Γρ. Σαράντης απαρτίζεται από στελέχη που δείχνουν ότι αντιλαμβάνονται τον σκοπό και τον στόχο της αξιολόγησης της απόδοσης. |
el |
heal.abstract |
The purpose of the dissertation is to examine the topic of Performance Management and to study its implementation and impact on the operation of the Selective Distribution department in Gr. Sarantis Company.
First, the concepts of Performance Management, its purpose and the objectives it includes were presented. Then the role of performance evaluation in Performance Management were studied and the various evaluation systems and the problems that arise during the evaluation.
In addition, the implementation of performance management, the conditions required for its implementation, the performance targeting and the available measurement indicators were analyzed.
Concluding the theoretical part of the dissertation, Gr. Sarantis Company was presented and consequently the selective distribution department, and a case study of the performance system that is applied will be extended.
Finally, the conclusions that will emerge will be presented and the effectiveness of the Performance Management System will be evaluated. Then a statistical survey was conducted on a sample of employees through the department. Through the questions asked in the questionnaire, we tried to assume if the system applied, is effective.
However, the aim was to prove whether the reason for the existence of this process is ultimately understood by the human resources of the company.
The results of the study showed that not only the objectives of the evaluation are in line with the objectives of the department as a whole, but also that the Selective Distribution department of Gr. Sarantis consists of executives who show that they understand the purpose and goal of performance evaluation. |
en |
heal.advisorName |
Χάλας, Ιωάννης |
el |
heal.committeeMemberName |
Ψαρράς, Ιωάννης |
el |
heal.academicPublisher |
Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών |
el |
heal.academicPublisherID |
ntua |
|
heal.numberOfPages |
82 σ. |
el |
heal.fullTextAvailability |
false |
|
heal.fullTextAvailability |
false |
|