HEAL DSpace

Μέθοδοι και τεχνικές παρακίνησης για την βελτίωση της αποδοτικότητας των εργαζομένων σε επιχειρήσεις και οργανισμούς

Αποθετήριο DSpace/Manakin

Εμφάνιση απλής εγγραφής

dc.contributor.author Πατεργιαννάκης, Φίλιππος-Αντώνιος el
dc.contributor.author Patergiannakis, Filippos-Antonios en
dc.date.accessioned 2022-06-01T10:48:43Z
dc.date.available 2022-06-01T10:48:43Z
dc.identifier.uri https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/55229
dc.identifier.uri http://dx.doi.org/10.26240/heal.ntua.22927
dc.description Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο--Μεταπτυχιακή Εργασία. Διεπιστημονικό-Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών (Δ.Π.Μ.Σ.) “Τεχνο-οικονομικά συστήματα” el
dc.rights Αναφορά Δημιουργού 3.0 Ελλάδα *
dc.rights Αναφορά Δημιουργού 3.0 Ελλάδα *
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/gr/ *
dc.subject Παρακίνηση el
dc.subject Θεωρίες κινήτρων el
dc.subject Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού el
dc.subject Κινητοποίηση εγαζομένων el
dc.subject Αξιολόγηση el
dc.subject Motivation methods en
dc.subject Efficiency en
dc.subject Human resources en
dc.subject Company en
dc.title Μέθοδοι και τεχνικές παρακίνησης για την βελτίωση της αποδοτικότητας των εργαζομένων σε επιχειρήσεις και οργανισμούς el
heal.type bachelorThesis
heal.classification Ανθρώπινο Δυναμικό el
heal.language el
heal.access free
heal.recordProvider ntua el
heal.publicationDate 2022-01-11
heal.abstract Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι να αναδειχθεί η σημασία του ανθρώπινου δυναμικού μιας εταιρείας ή ενός οργανισμού μέσα από μια ενδελεχή βιβλιογραφική ανασκόπηση σχετικά με τον καθοριστικό ρόλο που διαδραματίζουν οι υφιστάμενοι για την εξέλιξη και την πρόοδο της εταιρείας. Πιο συγκεκριμένα, η παρούσα διπλωματική εργασία φιλοδοξεί να παρουσιάσει με κριτική οπτική την αναγκαιότητα χρήσης μεθόδων και τεχνικών παρακίνησης των υφισταμένων μιας εταιρείας ή ενός οργανισμού στα πλαίσια της βελτίωσης και της αποδοτικότητας τόσο της εταιρείας, όσο και της νοηματοδοτησης των ίδιων των υπαλλήλων της εταιρείας, δηλαδή του ανθρώπινου δυναμικού. Φυσικά, η νοηματοδότηση και η αφοσίωση των υπαλλήλων μια εταιρείας δεν είναι μια αυτόματη διαδικασία που απλά συμβαίνει. Στις μέρες μας η πλειοψηφία των εταιρειών διαθέτει τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού, το οποίο έχει ως γενικό σκοπό την ενδυνάμωση και τη διατήρηση του εργασιακού ενδιαφέροντος και της εργασιακής ικανοποίησης των υφισταμένων. Οι διευθυντές των τμημάτων ανθρώπινου δυναμικού γνωρίζουν πως οι στόχοι της εταιρείας και η εξέλιξη της βασίζεται σε μεγάλο ποσοστό στην ανάπτυξη και στην ικανοποίηση του προσωπικού. Γι’ αυτό το λόγο οι ιθύνοντες των εταιριών φροντίζουν μέσω συγκεκριμένων μεθόδων και τεχνικών να ανατροφοδοτούν σταθερά τους υφισταμένους τους, με απώτερο σκοπό την αύξηση της αποδοτικότητας των εταιρειών. Η παρούσα διπλωματική εργασία διαρθρώνεται σε 5 κεφάλαια. Στο πρώτο κεφάλαιο γίνεται αναφορά στην έννοια της διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού. Στο δεύτερο κεφάλαιο παρουσιάζονται οι τρόποι επιλογής, εκπαίδευσης και αξιολόγησης του προσωπικού, καθώς αναδεικνύεται η σημασία αυτών των διαδικασιών. Στο τρίτο κεφάλαιο δίνεται έμφαση στη σημασία της επαγγελματικής κινητοποίησης και στις στρατηγικές παρακίνησης. Στο τέταρτο κεφάλαιο πραγματοποιείται περιγραφή των κινήτρων της εργασίας και περιγράφεται πως μέσα από την ικανοποίηση των κινήτρων ο υπάλληλος «οδηγεί« την επιχείρηση προς της επιτυχία. Τέλος, στο πέμπτο κεφάλαιο παρουσιάζονται τα συμπεράσματα της παρούσας εργασίας και στην συνέχεια οι βιβλιογραφικές αναφορές. el
heal.advisorName Ασκούνης, Δημήτριος el
heal.committeeMemberName Ψαρράς, Ιωάννης el
heal.academicPublisher Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών el
heal.academicPublisherID ntua
heal.numberOfPages 85 σ. el
heal.fullTextAvailability false
heal.fullTextAvailability false


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Οι παρακάτω άδειες σχετίζονται με αυτό το τεκμήριο:

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στην ακόλουθη συλλογή(ές)

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού 3.0 Ελλάδα Εκτός από όπου ορίζεται κάτι διαφορετικό, αυτή η άδεια περιγράφεται ως Αναφορά Δημιουργού 3.0 Ελλάδα