Αξιολόγηση ανθρώπινου δυναμικού: Μελέτη περίπτωσης μιας πολυεθνικής αυτοκινητοβιομηχανίας

Βαβαρούτα, Βασιλική; Vavarouta, Vasiliki

dc.contributor.author	Βαβαρούτα, Βασιλική	el
dc.contributor.author	Vavarouta, Vasiliki	en
dc.date.accessioned	2022-06-22T08:18:51Z
dc.date.available	2022-06-22T08:18:51Z
dc.identifier.uri	https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/55324
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26240/heal.ntua.23022
dc.description	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο--Μεταπτυχιακή Εργασία. Διεπιστημονικό-Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών (Δ.Π.Μ.Σ.) “Τεχνο-οικονομικά συστήματα”	el
dc.rights	Default License
dc.subject	Αξιολόγηση ανθρώπινου δυναμικού	el
dc.subject	Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων	el
dc.subject	Αυτοκινητοβιομηχανία	el
dc.subject	Αυτοβελτίωση	el
dc.title	Αξιολόγηση ανθρώπινου δυναμικού: Μελέτη περίπτωσης μιας πολυεθνικής αυτοκινητοβιομηχανίας	el
heal.type	masterThesis
heal.secondaryTitle	Αξιολόγηση Ανθρώπινου Δυναμικού: Μελέτη Περίπτωσης μιας Πολυεθνικής Αυτοκινητοβιομηχανίας	el
heal.classification	Αξιολόγηση Ανθρώπινου Δυναμικού	el
heal.language	el
heal.access	free
heal.recordProvider	ntua	el
heal.publicationDate	2022-02-07
heal.abstract	Στον ταχέως μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό κλάδο της αυτοκινητοβιομηχανίας, το ανθρώπινο δυναμικό - γνωστό επίσης ως «ανθρώπινο κεφάλαιο» - αποτελεί μια από τις σημαντικότερες παραμέτρους για την επιτυχία και μακροημέρευση μιας επιχείρησης. Συνεπώς, η αποτελεσματική λειτουργία της Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων κρίνεται ως εκ των ων ουκ άνευ για μια επιχείρηση με έναν σημαντικό αριθμό εργαζομένων. Η αξιολόγηση του ανθρώπινου δυναμικού, η οποία τις τελευταίες δεκαετίες έχει εξελιχθεί σε μια πολύ απαιτητική και πολύπλοκη διαδικασία, αποτελεί μια από τις βασικές λειτουργίες της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων. Για τη διαδικασία της αξιολόγησης έχουν προταθεί στη βιβλιογραφία διάφορες μέθοδοι, οι οποίες ανάλογα με τα χαρακτηριστικά της κάθε επιχείρησης, μπορούν να εφαρμοστούν και αυξήσουν την επιχειρηματική της δυναμική έναντι του ανταγωνισμού. Δυστυχώς, παρά την ύπαρξη αυτών των πολυάριθμων επιλογών, μεγάλος αριθμός επιχειρήσεων είτε δεν αξιοποιεί αυτές τις μεθόδους είτε τις εφαρμόζει πλημμελώς. Αυτό μπορεί να οφείλεται σε διάφορους παράγοντες, όπως για παράδειγμα στην ελλιπή εκπαίδευση των ίδιων των αξιολογητών ή στην μη εγκαθίδρυση εντός της επιχείρησης μιας σύγχρονης κουλτούρας σχετικά με την διαδικασία της αξιολόγησης. Μια εταιρεία που φαίνεται ότι απολαμβάνει τα οφέλη από την σωστή εφαρμογή της αξιολόγησης είναι μια κορυφαία πολυεθνική αυτοκινητοβιομηχανία με έδρα την Ιαπωνία. Πρόκειται για εταιρεία που δραστηριοποιείται σε διάφορους επιχειρηματικούς τομείς που αφορούν κυρίως στον σχεδιασμό, την κατασκευή και την πώληση προϊόντων αυτοκινήτου, αλλά και στην παροχή χρηματοοικονομικών υπηρεσιών που σχετίζονται με την πώληση των προϊόντων της εταιρείας. Η εταιρεία δίνει ιδιαίτερη έμφαση στον άνθρωπο-εργαζόμενο διότι, σύμφωνα με τις αρχές της, η αυτο-βελτίωση και η ευημερία του εργαζόμενου θα οδηγήσει και σε ευημερία της επιχείρησης. Αυτή η ιδεολογία αποτυπώνεται πρακτικά και στην διαδικασία της αξιολόγησης με την ενεργό συμμετοχή του εργαζόμενου. Στην παρούσα μεταπτυχιακή διατριβή παρουσιάζονται και ερμηνεύονται οι επιμέρους σύνθετες παράμετροι που χρησιμοποιούνται από την εταιρεία κατά την διάρκεια της αξιολόγησης των εργαζομένων, περιγράφονται εντός του γενικότερου πλαισίου λειτουργίας της και παρουσιάζονται οι βασικοί άξονες που ενδεχομένως είναι χρήσιμοι ως προτάσεις για άλλες εταιρείες είτε από τον χώρο της αυτοκινητοβιομηχανίας είτε γενικότερα.	el
heal.advisorName	Δούκας, Χάρης	el
heal.committeeMemberName	Δούκας, Χάρης	el
heal.academicPublisher	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών	el
heal.academicPublisherID	ntua
heal.numberOfPages	94 σ.	el
heal.fullTextAvailability	false