Επιχειρηματικά μοντέλα καινοτομίας – Η Περίπτωση
της AirBnB

Πάνου, Γεωργία; Panou, Georgia

dc.contributor.author	Πάνου, Γεωργία	el
dc.contributor.author	Panou, Georgia	en
dc.date.accessioned	2023-09-15T09:30:12Z
dc.date.available	2023-09-15T09:30:12Z
dc.identifier.uri	https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/58050
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26240/heal.ntua.25747
dc.description	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο--Μεταπτυχιακή Εργασία. Διεπιστημονικό-Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών (Δ.Π.Μ.Σ.) “Τεχνο-οικονομικά συστήματα”	el
dc.rights	Default License
dc.subject	Καινοτομία	el
dc.subject	Επιχειρηματικό Μοντέλο Καινοτομίας	el
dc.subject	Επιχειρηματίας	el
dc.subject	PESTEL	en
dc.subject	SWOT	en
dc.subject	Καμβάς επιχειρηματικών Μοντέλων	el
dc.subject	Επιχειρηματικό Μοντέλο	el
dc.subject	Επιχειρηματικότητα	el
dc.title	Επιχειρηματικά μοντέλα καινοτομίας – Η Περίπτωση της AirBnB	el
heal.type	masterThesis
heal.classification	Επιχειρηματικά Μοντέλα Καινοτομίας	el
heal.access	free
heal.recordProvider	ntua	el
heal.publicationDate	2023-06-20
heal.abstract	Βασικό θέμα μελέτης της παρούσας διπλωματικής αποτελεί το πώς τα καινοτόμα επιχειρηματικά μοντέλα δημιουργούν αξία για την επιχείρηση , ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και τελικά οδηγούν στην επιβίωση και την ευημερία του οργανισμού. Στόχος είναι να αναδειχθεί η σπουδαιότητα των καινοτόμων μοντέλων, μέσα από την έρευνα, την μελέτη και την σύγκριση περιπτώσεων, έτσι ώστε οι επιχειρήσεις να είναι σε θέση να τα χρησιμοποιήσουν σαν στρατηγικό τους όπλο μέσα σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον στο οποίο καλούνται να επιβιώσουν. Η εργασία χωρίζεται σε δύο κομμάτια , το πρώτο που είναι η θεωρητική προσέγγιση και το δεύτερο που είναι η μελέτη δύο περιπτώσεων. Στο πρώτο μέρος ,κεφάλαια 1 & 2, ορίζονται και αναλύονται έννοιες όπως η καινοτομία, η επιχειρηματικότητα και η μεταξύ τους σχέση, ενώ στην συνέχεια γίνεται αναφορά στα επιχειρηματικά μοντέλα, στον Καμβά Επιχειρηματικών Μοντέλων, στα μοντέλα καινοτομίας και στις αναλύσεις SWOT & PESTEL . Το δεύτερο μέρος , κεφάλαιο 3, αποτελεί την σύνδεση των παραπάνω εννοιών. Αφορά την μελέτη περίπτωσης ενός επιτυχημένου καινοτόμου μοντέλου, αυτό της Airbnb μέσα από την ανάλυση του επιχειρηματικού της μοντέλου, των δυνατών και αδύναμων σημείων της, των ευκαιριών , των απειλών και της αλληλεξάρτησης τους πολιτικούς ,οικονομικούς , κοινωνικούς τεχνολογικούς, νομικούς, περιβαλλοντικούς και νομικούς παράγοντες. Τα συμπεράσματα που προκύπτουν είναι ότι η καινοτομία είναι το όχημα που οδηγεί την επιχειρηματικότητα και το επιχειρηματικό μοντέλο είναι η συνταγή για την επιτυχία. Αν ο επιχειρηματίας εντοπίσει έγκαιρα τα κενά που υπάρχουν στο εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης και τα αξιοποιήσει επιχειρηματικά, αναλαμβάνοντας το ρίσκο που συνοδεύει την απόφαση του , τότε μπορούμε να οδηγηθούμε σε επιτυχημένα επιχειρηματικά μοντέλα όπως αυτό της Airbnb. Αντίθετα, αν μια εταιρεία δεν καταφέρει να προλάβει και να προσαρμοστεί στις μεταβολές του περιβάλλοντος τότε μπορεί να χάσει την θέση της και τελικά να παρακμάσει.	el
heal.advisorName	Ψαρράς, Ιωάννης	el
heal.advisorName	Μαρινάκης, Ευάγγελος	el
heal.advisorName	Ασκούνης, Δημήτριος	el
heal.committeeMemberName	Ψαρράς, Ιωάννης	el
heal.academicPublisher	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών	el
heal.academicPublisherID	ntua
heal.numberOfPages	73 σ.	el
heal.fullTextAvailability	false