heal.abstract |
Η αξιολόγηση και η διοίκηση της απόδοσης συνιστούν θεμελιώδη στοιχεία για την αποτελεσματική λειτουργία των σύγχρονων οργανισμών, παρέχοντας συστηματικές προσεγγίσεις για την ανάλυση και τη βελτίωση των επιδόσεων του ανθρώπινου δυναμικού. Η διαδικασία της αξιολόγησης της απόδοσης επιτρέπει στις επιχειρήσεις να αποκτήσουν ενδελεχή γνώση των δυνατών και αδύναμων σημείων των εργαζομένων τους, ενισχύοντας τη διαρκή βελτίωση και την επαγγελματική τους ανάπτυξη. Μέσω της ανατροφοδότησης, οι εργαζόμενοι ενημερώνονται για τις επιδόσεις τους, λαμβάνοντας πληροφορίες τόσο για τα δυνατά τους σημεία αλλά και τους τομείς, στους οποίους απαιτείται βελτίωση. Αυτό διευκολύνει την επαγγελματική τους ανάπτυξη και ενισχύει την αίσθηση εμπλοκής και ικανοποίησης από την εργασία τους.
Η διοίκηση της απόδοσης περιλαμβάνει τον καθορισμό στόχων, τη συνεχή παροχή ανατροφοδότησης, την εκπαίδευση και ανάπτυξη, καθώς και την αναγνώριση και επιβράβευση της επιτυχίας. Είναι απαραίτητη για την ευθυγράμμιση των ατομικών στόχων των εργαζομένων με τους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού, δημιουργώντας ένα ενιαίο και συντονισμένο πλαίσιο δράσης προς την επίτευξη των κοινών στόχων. Η αποτελεσματική διοίκηση της απόδοσης βοηθά στη βελτίωση της επικοινωνίας μεταξύ των εργαζομένων και της διοίκησης, ενισχύει την αίσθηση δικαιοσύνης και διαφάνειας στην εργασία και συμβάλλει στη δημιουργία ενός αποδοτικού και υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος. Όταν οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι αξιολογούνται δίκαια και ότι η προσπάθειά τους αναγνωρίζεται, είναι πιο πιθανό να εμφανίσουν υψηλότερα επίπεδα παρακίνησης και αφοσίωσης στην εργασία τους, οδηγώντας σε αυξημένη παραγωγικότητα, βελτιωμένη ποιότητα εργασίας και μειωμένα ποσοστά αποχώρησης προσωπικού.
Η παρούσα διπλωματική εργασία έχεις ως στόχο την αξιολόγηση του υπάρχοντος συστήματος αξιολόγησης της απόδοσης σε μια συγκεκριμένη εταιρεία ιδιωτικού τομέα, εξετάζοντας τις απόψεις των εργαζομένων σχετικά με την αποτελεσματικότητα και τη δικαιοσύνη του συστήματος. Επιπλέον, επιδιώκει να προσδιορίσει τα δυνατά και αδύνατα σημεία του συστήματος και να προτείνει βελτιώσεις, καθώς και να αναλύσει τον ρόλο της αξιολόγησης στη βελτίωση της απόδοσης των εργαζομένων και στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων της εταιρείας.
Η ερευνητική μεθοδολογία που θα χρησιμοποιηθεί περιλαμβάνει τη βιβλιογραφική ανασκόπηση της θεωρίας και των πρακτικών της αξιολόγησης της απόδοσης και της διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού, τη σχεδίαση ενός λεπτομερούς ερωτηματολογίου, τη συλλογή δεδομένων μέσω της διανομής του ερωτηματολογίου στους εργαζομένους της εταιρείας, και τη στατιστική ανάλυση των δεδομένων. Τα συμπεράσματα της έρευνας θα παρουσιαστούν, με προτάσεις για τη βελτίωση του συστήματος αξιολόγησης της απόδοσης στην εταιρεία, προσφέροντας πρακτικές λύσεις για την ενίσχυση της αποδοτικότητας και της δικαιοσύνης στο εργασιακό περιβάλλον. |
el |