Διερεύνηση της υφιστάμενης κατάστασης και σενάρια ολοκληρωμένης ανάπυξης της Ν. Αίγινας

Μεσσίνας, Ηλίας; Messinas, Elias

dc.contributor.author	Μεσσίνας, Ηλίας	el
dc.contributor.author	Messinas, Elias	en
dc.date.accessioned	2022-06-15T10:17:21Z
dc.date.available	2022-06-15T10:17:21Z
dc.identifier.uri	https://dspace.lib.ntua.gr/xmlui/handle/123456789/55282
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.26240/heal.ntua.22980
dc.description	Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο--Μεταπτυχιακή Εργασία. Διεπιστημονικό-Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών (Δ.Π.Μ.Σ.) “Περιβάλλον και Ανάπτυξη"	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.subject	Αίγινα	el
dc.subject	Αρχιτεκτονική	el
dc.subject	SWOT	en
dc.subject	Ολοκληρωμένη ανάπτυξη	el
dc.subject	Αειφορία	el
dc.subject	Aegina	en
dc.subject	Architecture	en
dc.subject	SWOT	en
dc.subject	Integrated development	en
dc.subject	Sustainability	en
dc.title	Διερεύνηση της υφιστάμενης κατάστασης και σενάρια ολοκληρωμένης ανάπυξης της Ν. Αίγινας	el
heal.type	masterThesis
heal.secondaryTitle	An Overview of the Existing Conditions and Scenarios of Integrated Development of Aegina Island, Greece	en
heal.classification	Αρχιτεκτονική	el
heal.language	el
heal.access	free
heal.recordProvider	ntua	el
heal.publicationDate	2021-11-04
heal.abstract	Η περιοχή μελέτης είναι ο Δήμος Αίγινας. Περιλαμβάνει τη νήσο Μονή και τις κοντινές του νησίδες. Συστάθηκε το 1997 με το σχέδιο «Καποδίστριας» από τη συνένωση των δήμων Αίγινας και κοινοτήτων Μεσαγρού, Κυψέλης, Πέρδικας και Βαθέος. Ο δήμος παρέμεινε αμετάβλητος με τον «Καλλικράτη» 2010. Η Αίγινα είναι το δεύτερο μεγαλύτερο σε έκταση, πληθυσμό και ανάπτυξη νησί του Αργοσαρωνικού. Ανήκει στη χωρική ενότητα της νησιωτικής Αττικής, που περιλαμβάνει τη Σαλαμίνα, το Αγκίστρι, τον Πόρο, την Ύδρα, τις Σπέτσες, την Ψυτάλλεια και μερικές βραχονησίδες και τις ακτές της Τροιζηνίας. Σε στρατηγική γεωγραφική θέση η Αίγινα ανέπτυξε ιστορικά τη ναυτιλία και το εμπόριο. Νησί με αρχαία ιστορία και σημαντικά αρχαιολογικά ευρήματα και μία εξίσου σημαντική σύγχρονη ιστορία ως πρώτη έδρα του Ιωάννη Καποδίστρια (1828-1829), και ως βάση χώρος έκφρασης πολλών σύγχρονων καλλιτεχνών, συγγραφέων και αρχιτεκτόνων. Η Αίγινα, διατηρεί τη δική της ταυτότητα, λόγω του ιδιαίτερου φυσικού περιβάλλοντος και της ιστορικής διαδρομής της, όμως αντιμετωπίζει πιέσεις λόγω της εγγύτητας με την Αθήνα στην παραγωγική της βάση και στην οικιστική της ανάπτυξη είτε για παραθεριστική κατοικία ή για τουριστική ανάπτυξη. Η κλιματική αλλαγή επίσης επηρεάζει την Αίγινα, όχι μόνο με τις πυρκαγιές στις γύρω περιοχές Αττικής και Πελοποννήσου που είναι ορατές με σημαντική επιβάρυνση της ατμόσφαιρας και τη διάχυση στάχτης σε όλο το νησί, αλλά και με τις κλιματολογικές αλλαγές - την αύξηση της θερμοκρασίας, την αλλαγή στις βροχοπτώσεις κ.α. - και με τον κίνδυνο της ερημοποίησης. Η εργασία περιλαμβάνει έξι (6) κεφάλαια στα οποία αναλύεται ο στόχος της εργασίας (κεφάλαιο α’), γίνεται μια εκτενής περουασίση της περιοχής μελέτης (κεφάλαιο β’), δίνεται μια αναλυτική καταγραφή της υφιστάμενης κατάστασης (κεφάλαιο γ’), ενώ στο τέταρτο κεφάλαιο γίνεται αναλυτική καταγραφή του φυσικού και ανθρωπογενούς περιβάλλοντος και στο πέμπτο κεφάλαιο επιχειρείται ανάλυση SWOT. Τέλος στο έκτο κεφάλαιο αναπτύσονται συνοπτικά τρία (3) σενάρια ανάπτυξης της Αίγινας. Η έρευνα εστίασε σε πρωτογενές υλικό, σε βιβλιογραφική έρευνα και έρευνα στο διαδίκτυο εκθέσεων και μελετών που προηγήθηκαν. Ένα ουσιαστικό μέρος της έρευνας βασίστηκε σε προσωπική εμπειρία και παλαιότερη έρευνά μου και συνεντεύξεις με τοπικούς παράγοντες. Όσον αφορά στη μεθοδολογία, αρχικά επιχειρείται μια ολοκληρωμένη απόδοση της φυσικής και κοινωνικοοικονομικής πραγματικότητας, από τη γενική γνώση στην ειδική και των ειδικών συνθηκών της Αίγινας. Προκειμένου να προταθούν τα τρία (3) σενάρια ανάπτυξης, γίνεται καταγραφή της υφιστάμενης κατάστασης, δίνεται έμφαση σε ειδικά θέματα και γίνεται αξιολόγηση με το εργαλείο SWOT. Από συζητήσεις με φορείς του νησιού ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίζει η Αίγινα σήμερα είναι η έλλειψη οράματος: «Προς ποιά κατεύθυνση να κινηθεί η ανάπτυξή της Αίγινας: να γίνει προάστιο της Αθήνας – με ότι αυτό συνεπάγεται – ή να γίνει ένας τουριστικός προορισμός – με ότι αυτό συνεπάγεται; Ή να αναπτυχθεί και πάλι η γεωργία – με ότι αυτό συνεπάγεται;» Από την έρευνα προκύπτει ότι ένας βασικός λόγος είναι η έλλειψη δομών δημόσιας διαβούλευσης και διαλόγου με τους πολίτες. Πρόσφατα, τον Δεκέμβριο 2020, η Επιτροπή Σχεδιασμού Έργων του Δήμου πραγματοποίησε διαβούλευση, με συγκεκριμένους φορείς και συλλόγους, που έδειξε τις δυνατότητες της διαδικασίας αυτής. Όμως λόγω της φύσης της διαβούλευσης το αποτέλεσμα ήταν περισσότερο ένα «wish list» και όχι η ανάπτυξη κοινού οράματος. Παραδείγματος χάριν, στις 100 και πλέον προτάσεις που συγκεντρώθηκαν, δεν γίνεται ουδεμία αναφορά στην παραθεριστική κατοικία, που στην ουσία είναι μία από τις de facto κινητήριες δυνάμεις της τοπικής οικονομίας και μία από τις πηγές μη ισορροπημένης εξάντλησης πόρων και υποδομών κατά τους καλοκαιρινούς μήνες. Τέλος, αναπτύσονται συνοπτικά τρία πιθανά σενάρια ανάπτυξης ή οράματος για την ανάπτυξη της Αίγινας, ως εξής: (α) Να αξιοποιήσει την εγγύτητά της με την πρωτεύουσα και να γίνει προάστιο της Αθήνας. (β) Να αναπτύξει τον τουρισμό σαν κινητήρια δύναμη της οικονομίας της. (γ) Να ακολουθήσει μια πιό hybrid μορφή ανάπτυξης, βασισμένη σε τρεις παραγωγικούς τομείς του νησιού: παραθεριστική κατοικία + τουρισμό + πρωτογενή παραγωγή και καλλιέργεια φιστικιάς (και ελιάς, κ.α.), δημιουργώντας μια ισορροπημένη ανάπτυξη, που πιθανόν να μην αναπτύξουν έναν τομέα στο έπακρο, όμως να δημιουργήσουν μια οικονομία που θα έχει μεγαλύτερη ποικιλότητα, θα είναι πιό ανθεκτική (resilient) και θα έχει μεγαλύτερη δυνατότητα προσαρμοστικότητας (adaptability) σε περιόδους πιθανών μελλοντικών αλλαγών και κρίσεων.	el
heal.abstract	The study focuses on the Municipality of Aegina. It includes the island of Moni and the nearby small islets. It was established in 1997 with the "Kapodistrias" plan by merging the municipalities of Aegina and the communities of Mesagros, Kypseli, Perdika and Vathi. The municipality remained unchanged with "Kallikratis" in 2010. Aegina is the second largest island in size, population and development of the Saronic Gulf. It belongs to the territorial unit of the islands of Attica, which includes Salamina, Agistri, Poros, Hydra, Spetses, Psytallia and some rocky islets and the coasts of Trizinia. With a strategic geographical position, Aegina has historically developed shipping and trade. An island with ancient history and important archeological findings and an equally important modern history as the first seat of Ioannis Kapodistrias (1828-1829), and as a base of expression for many contemporary artists, writers and architects. Aegina maintains its own identity, due to its special natural environment and historical route, but faces pressures due to its proximity to Athens in its productive base and residential development, either for holiday homes or for tourist development. Climate change also affects Aegina, not only visually with the fires in the surrounding areas of Attica and Peloponnese that are visible with a significant burden on the atmosphere and the diffusion of ash throughout the island, but also with climate changing - rising temperatures, change in the rainfall etc. - and with the risk of desertification. The work includes six (6) chapters in which the objective of the work is analyzed (chapter a'), an extensive overview of the study area is made (chapter b'), a detailed record of the current situation is given (chapter c '), while in the fourth chapter provides a detailed record of the natural and man-made environment and in the fifth chapter a SWOT analysis is attempted. Finally, in the sixth chapter, three (3) development scenarios of Aegina are briefly developed. The research is based on raw material, on bibliographic research and on the internet research of previous reports and studies. A substantial part of the research was based on my personal experience and past research and interviews with local stakeholders. Regarding the methodology, initially a complete rendering of the physical and socio-economic reality is attempted, from the general knowledge to the specific and the special conditions of Aegina. In order to propose the three (3) development scenarios, the current situation is recorded, emphasis is placed on specific issues and evaluation is done with the SWOT tool. From discussions with the island's institutions, one of the biggest problems facing Aegina today is the lack of vision: "In which direction to move the development of Aegina: to become a suburb of Athens - with all that entails - or to become a tourist destination - what does this mean? Or to develop agriculture again - with all that entails?" The research shows that a key reason is the lack of structures for public consultation and dialogue with citizens. Recently, in December 2020, the Municipal Project Planning Committee consulted with specific bodies and associations, which showed the possibilities of this process. However, due to the nature of the consultation, the result was more of a "wish list" rather than the development of a common vision. For example, in the more than 100 proposals that were collected, no reference is made to the holiday home, which in effect is one of the de facto driving forces of the local economy and one of the sources of unbalanced resource and infrastructure depletion during the peak summer months. Finally, three possible development scenarios or a vision for the development of Aegina are briefly developed, as follows: (a) To take advantage of its proximity to the capital and become a suburb of Athens. (b) To develop tourism as a driving force of its economy. (c) To follow a more hybrid form of development, based on three productive sectors of the island: holiday home + tourism + primary production and cultivation of pistachio (and olive, etc.), creating a balanced growth, which may not develop a to create an economy that is more diverse, more resilient and more adaptable in times of possible future change and crisis.	en
heal.advisorName	Δημοπούλου, Έφη	el
heal.committeeMemberName	Δημοπούλου, Έφη	el
heal.committeeMemberName	Καλιαμπάμος, Δημήτρης	el
heal.committeeMemberName	Πανέτσος, Γιώργος	el
heal.academicPublisherID	ntua
heal.numberOfPages	375 σ.	el
heal.fullTextAvailability	false